どうも今日は！ 筧田かけひだです。
本日は、自分の名前にも使わられている「筧」の解説をします。
 

筧の漢字

私は漢字を説明するときに、「竹冠に見る」と言って、伝わらなかったことはありません。
 

筧の読み方

筧の意味

湧水･小川･井戸から台所･手水に水を流す･引くために地上に設ける、竹の節を抜いたり木の芯をくり抜いたりして作った筒状の樋といや仕掛けのこと。
掛け樋、懸樋。
 
《後拾遺集》以降の多くの和歌にうたわれ、また《北野天神縁起》《一遍上人絵伝》に描かれることから、平安時代末頃から用いられたと思われる。
また茶の湯の発達に伴い、人々に好まれるようになった。
 

手水鉢ちょうずばち や 蹲居つくばい に水を導く筧から流れ落ちる水の音は、和風の庭に風情をもたらしますよね。
 
ちなみに英語では「a waterspout」や「a flume」と表します。
 

筧が入る名字の人口

筧という名前の方は、約2500人
筧田という名前の方は、約180人

※いずれも参考値

筧が入る名字の著名人

筧利夫
筧美和子
筧スミレ（ゲーム上のキャラらしい）
 

筧という言葉の使い方例

感謝と歓喜の感情は、宇宙霊に正しい力を呼びかける、最高にして純なる合図ともいえる。否、それは、我々の運命や、健康や、成功などを建設し、または成就してくれる、造物主の力の流れを、命の中に導き入れる“筧”のようなものである。だからこそ、何事にも感謝せよ、歓喜せよというのである。

中村天風：運命を拓く 1994年 講談社

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代表取締役
　筧田 聡　Satoshi Kakehida

specialty と speciality は同じ意味の言葉なのか？

specialty と speciality は同じ意味の言葉です。
 

specialty と speciality の違いは何か？

specialty（スペシャルティ）が主にアメリカ英語･カナダ英語（American English）で使われるスペルで、
speciality（スペシャリティ）が主にイギリス英語（Queen’s English･British English）で使われるスペルです。
 

specialty と speciality の参考例

Specialty store retailer of Private label Apparel

経営の場面において、「SPA業態」という使われ方をする言葉を略さずに表したものなのです。
SPAという言葉は、1986年アメリカ発祥のため、スペルは Specialty となります。
 

コーヒー協会

アメリカのコーヒー協会は、
Specialty Coffee Association of America（SCAA）
 
イギリスのコーヒー協会は、
Speciality Coffee Association of Europe（SCAE）
 
ちなみに日本の珈琲協会が採用しているのは Specialty（アメリカ英語）で、
協会名は、Specialty Coffee Association of Japan（SCAJ）です。
つまり、スペシャルティコーヒーと呼ばれます。
 

日誌と日記の意味の違い

引用部は辞書（大辞林）からです。

日誌の定義

毎日の出来事などの記録

日記の定義

 日々の出来事や感想などを記録

 
……辞書では、「感想」が入るか入らないかしか違いがありません。
これでは違いはわかりませんよね(笑)
 
日誌と日記の定義だけでなく誌と記の意味やニュアンスの違いからも追ってみました。
誌と記はいずれも「文字や文章を書きつける」という意味があります。
それ以外の微妙な意味の違いを見ていきましょう。
 

誌と記のニュアンスの違い

「 誌 」は、記録することに重きを置きます。
つまり他人と情報を共有することを前提としています。
そのため事実に基づいて客観的に書くものです。
 
「 記 」は、自分で書くことに重きを置きます。
これは、自分が書き手、更には読み手であることが前提です。
つまり個人的で主観的に書いてもOKなのです。
 

日誌と日記の例

日誌の例

業務日誌、航海日誌、経営日誌、学級日誌
 

日記の例

交換日記、絵日記、土佐日記、アンネの日記
 

日誌と日記のまとめ

たぶん、みんなが思っている以上に日誌には意味があります。
それはなぜか？
客観的に書かれたものであれば、他者と共有できるし、分析できるのです。
詳しくは次を御覧ください。
 

記事を書いた人の話

私は筧田 聡（かけひだ さとし）と申します。
茨城にある町立中学校に入ったその日から日記を書いてきました。
2002年から始めた日記は、2017年３月現在で１２冊目になります。
実は社会人になってから日記と日誌の違いを知りました。
そして自分が書いていたのは日誌だったことに気付いたのです。
 
私は大学で工学部を専攻した経営者です。
この15年間、私はいわゆるPDCAを回してきたのです。
やってみて、記録して、見直して、次の計画を練って、またやってみる。
この一連の流れが、中高時代の私の日誌には残っております。
 

 
徘徊せずに、今日まで前進してこられたのは、日誌があったからと言えます。
これからも日誌を大切にしてまいります！
 
A：すでに日記を書いている方は、日記を日誌化してみませんか？
B：日記や日誌を書いてない方は、ぜひ日誌に取り組んでみてください！
 
 

２つの『ください（下さい）』

仮名『ください』

平仮名の『ください』を使うのは、英語で言うpleaseのときです。「～してください」と相手に行動･動作をお願いする場面で使います。例えば、お飲みください、お越しください、書いてください、ご覧ください。
専門的に言うと、補助動詞となる場合に、相手に敬意を表す言葉として使います。

漢字『下さい』

漢字の『下さい』を使うのは、英語で言うgive meのときです。物が欲しいときに「私にそれを下さい」とお願いする場面で使います。例えば、メロンを下さい、土地の所有権を下さい、ネタを下さい、時間を下さい、愛を下さい。
専門的には実質動詞（本動詞）の場合に、「くれ」の尊敬語として使います。
 

実は……正解は……

どちらの『ください（下さい）』でも、間違えではありません。なので、無理に意識しなくても良いと思います。ただ中には気にする人もいるため、他者と言葉の共有という意味で、私は上記の使い分けをオススメしています。
ちなみにこの使い分けは、昭和48年になって文部省用字用語例によって示された使い分けで、一般的な決まりではなく公用文における申し合わせの意味が強いです。
余談ですが、戦前は、品詞に関係なく全て漢字で書くのが一般的でした。しかし昭和２８年に示された「文部省用字用語例」では、「『下さい』はやむを得ない場合以外は使わない」として、官公庁では全てをひらがな表記に統一してきたようです。その後、昭和48年の文部省用字用語例によって今回のような使い分けが示されたという経緯がございます。
余談②ですが、テレビでは、どちらも漢字で『下さい』となっています。詳しい理由は分かりません。
 

ください（下さい）で相手を見下さない

私の知る人の中に、字の使い方で相手を罵る人間（特に年配層）がいます。「そこは『下さい』じゃなくて『ください』だろ！」と叱って？いました。どうもその説明が人を見下しているように私は感じます。なので、そういう言い方ではなく、「こういう意味で捉える人も多いので、私だったらこっちを使うよ」くらいの、自由度の高い説明をしていきたいと思っています。
 

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IoTとは何か

従来、インターネットに接続していたのは、コンピュータやスマホなどの情報通信機器や端末だけでした。しかしIoTの世界では、『モノ自体に通信機能を持たせ、モノ同士をインターネットでつなぎ、情報をやり取りさせることで、今までにない水準の把握や遠隔地での操作、自動化を実現しよう』という話なのです。
IoTを略さずに示すと「Internet of Things」です。これを直訳すると「モノのインターネット」ですよね。類語に、IoE （Internet of Everything）があります。IoEはIoTとほぼ同じ意味で使われています。他にも、機械同士の通信をM2M（Machine to Machine）と言ったりします。
簡単に説明しましたが、まだIoTってわかりにくいって思っている方もいらっしゃると思います。その分かり辛い理由の１つに、モノの定義が曖昧･不明確なことが挙げられます。なので次に、IoTによって具体的にどんなものがつながるのかをお伝えします。
 

IoTでつながる３つのもの

人･端末

PC、スマホ、携帯型端末、ディスプレイ（モニター）、スピーカー

端末装置を通して人と情報はつながります。これから五感に関わる機器も登場してくると思います。香り、肌触りなど、聴覚や視覚以外も味わうことができるようになっていく。楽しみですよね(笑)

機械･システム

クラウド、ビッグデータ、AI、センサ、計測器･測定器、工場生産ライン、ロボット、金融システム、物流システム、列車･バス運行システム、工具、防犯･監視カメラ、在庫管理システム、アトラクション

センサや計測器を使って情報を取得し、インターネット経由でクラウドにデータを蓄積（例：ビックデータ）、それを分析して、場合によってはAI（人工知能）を活用して、その分析結果に応じて作動する。IoTに関わる情報はシステムを軸に流れていきます。

モノ

家、ドア（鍵）、ペット、植物、車･自転車、レジ、ベット、道路、衣服、エレベータ
AV･PC系（プリンタ、カメラ）、白物家電系（テレビ、冷蔵庫、掃除機、空調設備）、住宅設備系（水道、トイレ･バス･キッチン）、エネルギ系（窓･カーテン、電球、太陽光発電、ガス･電気、スマートメータ）

ここで言うモノのことを、特にIoTデバイスと言います。
 
具体的なモノを３つのカテゴリーに分けることで、IoTに対して今まで以上に理解が深まったでしょうか。もう一度、IoTの意味を確認しておくと、人と機械･システムとモノをつなげることで、今まで以上に「 把握（見える化）、遠隔操作、自動化（自動制御･自動改善）を実現しましょう！」という話なのです。
 

IoTで把握するもの

位置（開閉やON/OFF）、動き、環境･状況･状態
これらの情報を把握することによって、高度な遠隔操作や自動化が実現します。
 

IoTの事例

私たちはIoTを使って、どんな社会を実現していくのでしょうか。

例えば、自動車の位置情報をリアルタイムに集約して渋滞を正確に把握できるシステム。

他には、人間の検針員に代わって電力メーター自体が電力会社と通信して電力使用量を申告するスマートメーター。

大型の機械などにセンサーと通信機能を内蔵して稼働状況や故障箇所、交換が必要な部品などを製造元がリアルタイムに把握できるモニタリングシステム。

タッチパネルの操作で買い物と支払いが完了する冷蔵庫

タービンエンジンのIoT化によるメンテナンス最適化と燃料削減

こういったものの実用化が進んでおります。こういった技術の変遷期には、起業家のアイデアが重要で、社会を変えていく起点となります。
 

IoTの活用と普及

IoTを活用するかの判断は、IoTの一連の機能が従来活動よりも良い選択肢かという点です。要は、IoTを取り入れることがコスト削減や利便性につながっているかです。現状は、まだ仕組み化しきれていない面や実用例が少ないです。しかしこれからIoT関連の技術やサービスが発展して、IoTの一連の機能が良い選択肢となっていけば、自然と普及しますよね。そうすると提供コストも下がるので、どんどん良い選択肢となっていくでしょう。
普及状況を数字で追ってみましょう。2013年時点で約158億個のIoTデバイスが世の中にあります。これが2020年には約530億個まで増大すると予測されています（ガートナー社の発表は300億個以上、シスコやIBMは500億個超）。世界のIoT市場規模について、IDCは、2014年の約6,500億ドルから2020年には1.7兆ドルになると予測。またシスコは、IoEによって2013年から2022年で14.4兆ドルの経済価値を生み出すと推定しています。（いずれも出典は『平成27年度情報通信白書』）
 

IoTの課題

IPアドレス（IPv6）への対応

モノに通信機能を持たせることによって、インターネット接続機器の数が激増します。既に不足状態のIPv4アドレス空間が、使用できなくなる可能性が高いのです。このため、IPアドレスの数を拡張させたIPv6への対応は必須となります。同時に、アプリケーションなどソフト面のIPv6対応も求められます。

データ量の爆発的な増加

モノが取得する情報量の増加に伴って、使用データ量が爆発的に増加します。これに社会は対応できるのでしょうか。ムーアの法則と併せて考えると、面白いかもしれません。

無線規格

問題になるのは、接続端末数の多さです。つまり無線･電波の周波数帯域での混線への対応が必要となります。IoTでそれぞれが通信させるデータ量は、小さな場合がほとんどになりそうです。そのため、使用するのは広帯域（ブロードバンド）ではなく、狭帯域通信（ナローバンド）を使用できるので、使用帯域を小さく抑えるという意味でもナローバンドの利用が基本となるでしょう。
ちなみに、モノの電源確保も大きな問題となっており、大量の電力を消費するブロードバンドはIoTの世界に向いていないとされています。

相互運用性

IoTは他のモノと相互運用できることが前提となります。相互運用をしようとすると、これまで以上に手間がかかってしまことは事実です。またどこまで他のモノと互換性を持たせるかというのも難しい点でしょう。

セキュリティ

近年、サイバー攻撃件数は減少しているものの、IoTデバイスの増加に伴ってサイバー攻撃が再び増加することが予想されています。それはそうですよね。インターネットに接続できる端末が増える中で、セキュリティ対策が手薄なものが相当数あるでしょうから。

リアルタイム通信

リアルタイムで観測するため、通信が途絶える事態への対応を考える必要があります。例えば抜けてしまった情報をどうやって処理するかや情報の漏れを出さない工夫とか。

情報の利用･分析方法の設計者

ビックデータ（情報）の利用や分析システムを設計する人が不足しています。また自律学習システムの開発が進んでおりません。

広く対応できる技術者

IoTは幅広い知識を持ち広範囲に対応できる技術者（エンジニア）を必要としています。情報について言えば、アプリケーション開発からデータ通信、ネットワーク、サーバ、データセンターまでです。しかし広く対応できる技術者が不足しているために様々な技術の統合や標準化が進んでおりません。

開発の多重化

デバイス毎に開発が進められているため、IoT全体として開発効率が悪くなっているのが現状です。できることなら早い段階で主要規格が登場し、競争によってディファクトスタンダード（結果として現れる事実上の標準規格（例：HD-DVDと争ったBlu-ray））が決まることが消費者のみならず開発者にとっても望ましいかもしれません。（IoTは新規の技術革新というよりは融合による技術革新のため）

電力共有（バッテリー･非接触型電力供給）

IoTデバイス増加に伴う使用電気量増加への対応が必要です。また端末の低電力化、バッテリーの長時間使用と長寿命化の技術、また非接触型電力供給の技術が求められています。

人的ミスへの対応

人的ミスによるシステムエラーが多発しております。対策が必要でしょう。相互運用されていたり遠隔地での操作であったりするので、致命的な問題につながる可能性も出てくるため要注意です。

IoTに関するオススメの本

これ良本

サクッと初心者向け

経営企画者向け

インダストリー4.0に関するオススメの本

日本ものづくり向け

楽観視＆冷静予測

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経営理念を英語で言うと……

Management philosophy
 
 

経営方針を英語で言うと……

Managerial policy
 
 

『コア・コンピタンス』とは何か

 
『コア・コンピタンス』とは、「①価値提供の中心となり競争優位の源となる能力。②幅広い市場に対して通用し、③かつ競合他社は真似できないもの」という意味です。
 
うん、まだわかりにくいですね。
 
もっと噛み砕くと、『コア・コンピタンス』とは「他社には絶対真似できない、自社だけがめっちゃ強い能力」のことです。
 
※ジョジョでいう『スタンド』みたいなものです

もう少し詳しく!!

 
そもそもなんで『コア・コンピタンス』なんて単語が出てくるようになったかっていうと、大部分の企業が、自社の価値提供の過程の一部を他社に外注（アウトソージング）するようになってきたからです。
 
今までの企業は労働力も、原材料も、機械も、情報も、エネルギーも、全部を一社一社独自で持っているのが普通でした。
 
ですが、企業の種類の増加やサービスの幅が広がるにつれて、重要度の低い資源や、あるいは外注した方が高品質だったり低価格だったりする資源をどんどん外注するようになってきました。
 
そのため、いままでは『どれだけ資源（労働力や原材料）を多く持っているか』で決まっていた競争優位性が崩れていき、資源での優位性の差ができにくくなりました。
 
そこで、他の企業との競争優位性を確保するために、どの会社も『これだけは他に負けない!!』という部分を伸ばすようになりました。
 
これが、『コア・コンピタンス』がこんなに叫ばれるようになった理由です。
 

『コア・コンピタンス』の例

ナイキ

 
スニーカーといえばナイキですが、ナイキは自社でスニーカー製造はしていません。製造は全部外注です。
 
ナイキの強みとは『スニーカーのデザイン』と『マーチャンダイジング』です。
（※マーチャンダイジングってなんだ??という方はこちら『マーチャンダイジングとはどんな意味かを３分で速攻解説!!』）
 
デザインの優れたスニーカーを、ブランドのストーリーとともに、欲しがるお客様に適切に届ける。
 
コレがナイキの提供する『価値』＝『コア・コンピタンス』であり、そのほかの部分は外注しても構わないのです。
 

まとめ

 
『コア・コンピタンス』とは、
 
①価値提供の中心となり競争優位の源となる能力
②幅広い市場に対して通用する。
③競合他社は真似できない。
 
この３つの条件を満たした、その会社独自の能力の事をいう。
 
超噛み砕くと、「他社には絶対真似できない、自社だけがめっちゃ強い能力」のことです。
 
 
みんなが読んでる関連記事をクリック：これだけ知ってれば大丈夫!!３分で完成「マーケティングとは」
みんなが読んでる関連記事をクリック：ポーターの『バリューチェーン』とは何かを全力で簡単に説明してみた
 
 

バリューチェーンってこんな図!!

価値創造活動

ポーターは、起業が行う活動の中で、得に生み出す価値とコストが高い９つの部分を『価値創造活動』と呼びました。
 
さらにその活動を、お客様に価値を提供する『主活動』と、それを影から支える『支援活動』の２つに分けました。
 
分類は以下の通りです。
 

主活動

お客様に価値を提供する活動。
 
①　購買・物流………原材料の買い付けのことです
②　製造………製品をつくります
③　出荷・物流………製品を顧客の手の届くところに移動させます
④　販売・マーケティング………お客様に知ってもらい・買ってもらいます。
⑤　サービス………製品を買ったお客様の満足度が向上するようなサービスを行います。
 

支援活動

インフラや人事・経理など、企業の生命線になる活動
 
①　全般管理………社内掲示板やオフィス内の備品などの、社内のインフラ整備。
②　人事・労務管理………働く人が能力を最大限に引き出せるよう、人事や労働環境を整備する。
③　技術開発………製品のコアになる新技術の開発や、既存製品の低価格化が実現するような方法の開発をする。
④　調達活動………製品の原材料の調達。
 

価値創造活動まとめ

 
主活動＝需要を多くすることが目的
支援活動＝コストを下げ、スムーズな主活動を行うことが目的
 
例えば主活動は、いい製品を開発したり、優秀な広告を出したら、商品を欲しがるお客様が増えます。（＝需要が多くなる。）
 
支援活動では、社内でのスムーズな情報共有や人事配置は生産性が向上します（＝スムーズ）。
また新技術の開発や原材料の低価格調達はコストを下げることに繋がります。
 
 

まとめ：バリューチェーンとは

 
バリューチェーンを一言でいうと………
 
企業が行わなければいけないすべての活動を一つの絵にまとめ、とっても見やすくしたもの。
 
です!!
 
見やすい状態でまとまっていれば、これを元に自社の情報をまとめ、どこを改善すべきかも一目瞭然になりますね^^
 
 
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アグリー：同意する、支持する

アサイン：割り当てる、任命する

アジェンダ：計画、予定表

アセット：資産、財産

アライアンス：提携先、同盟

イシュー：論点、課題、問題

イニシアチブ：主導権

インバウンド：顧客からの問い合わせや来訪などを受け付けるビジネスモデル

エクスキューズ

エビデンス：言った言わないの証拠

オポチュニティ：機会

オリエン

オンスケ：予定通り

か行

キャパシティ（キャパ）：収容能力、容量

クラウドソーシング：不特定多数に業務委託すること

クロージング：顧客に購入や契約を決断させること

グロス：総計、総額、12ダース（144個）

グローバルスタンダード：世界基準

コアコンピタンス

コミットメント（コミット）：約束

コモディティ

コンセンサス：関係者の同意

コンバージョン率：ウェブサイトへの来訪者のうち，実際の申し込み（会員登録，資料請求，商品の注文など）を行なった人の割合

コンプライアンス：法令遵守

さ行

サマリー（サマ）：要約

スキーム

ソリューション：解決策

た行

タイト

タスク

デフォルト（デフォ）：基本的、標準的

ドラフト：設計図、原案、下書き

は行

バジェット：予算、予算案

フィックス：確定する、決定する

ブレスト

ペンディング：保留、保留事項

報連相

ま行

マスト：必須項目

マタ―：担当すべき仕事（案件）、責任があること

ら行

リスケジュール（リスケ）：

レスポンス（response）：返答

ローンチ：

英語

A

AI：アクションアイテム：これからやるべきこと、役割

B

BtoB

BS

BP：ビジネスパートナー

C

CS：顧客満足

D

E

F

G

H

HR：human relations ▷ 人材採用

I

IR：Investor Relations ▷ 投資家向け広報

J

K

KGI
KPI

L

M

N

O

OEM：クライアントのブランド名で製造すること

P

PDCA

PL

PO：発注Purchase Order

Q

R

S

T

TT（テクニカル トランスレーション）：技術を伝えること。主に業務の引継ぎのときに使用する用語

U

V

W

Win-Win

X

Y

Z