どうも今日は。
株式会社Key-Performance 代表の筧田です。
今回は、従業員がどれくらい長く会社に在職しているのか?という話です。
従業員平均在職期間の意味
通常、平均在職期間が長い場合、従業員の忠誠度が高く組織に献身的であると言えます。
また採用費や研修費の削減、生産性の高さを伺えます。
場合によっては満足度の把握にもつながります。
他には、競合他者に対して、人財の優位性を評価することも可能です。
従業員平均在職期間の評価方法
各従業員の勤務開始日から在職期間を算出します。
職種で分けて評価することも有効です。
通常、測定は、1年or半年の頻度で行われます。
算出労力はほとんど掛かりません。
目標設定
平均在職期間は、地域や規模、業界によって傾向が異なります。
注意点
在職期間が長い場合、必ず良いと言えるわけではありません。
例えば、活動意欲とは別の意味で居心地が良すぎる。(報酬の高さ、簡単な仕事内容など)
また組織人財の流動性が低くマンネリ化している場合。
もう一つの注意点は、従業員が離職後に戻ってきた場合です。
この場合の計算方法は、戦略的に前の在職期間を加算すると良いです。
“ いいものだらけ ”の世の中へ。
代表取締役
筧田 聡 Satoshi Kakehida
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