2026年8月17日（月）朝7:15、取手駅直結・アトレ取手のスターバックスで起業茶屋®を開催しました！コロナ前以来の取手駅前スタバでの開催です☕

動画で先取りした話、つながりの作り方、コーチングの弱点、そして「AIに取って代わられない人」まで。月曜の朝からアクセル全開の90分でした。

当日のやり取りを、ほぼそのままの空気でお届けします！

動画の力、先取りの力

参加者：僕、副業時代に筧田さんに出会って。最初はコーチングみたいなことをやってたんですけど、その様子を動画にして作っていただいたんですね。

それを見せて「こういうのやってます」とやるだけで。コロナ前って動画がそこまでじゃなかったんで、ちょっと早すぎたんですよね。そこから見せるようになって、「お願いします」って話がだいぶ来まして。動画の力って大きいなというのは、先取りしてたんだと思います。多分、動画では筧田さんたちの最初の3人ぐらいのお客だったと思います。

効果が大きくてですね、動画は。その後コロナになって、みんな動画で選ぶのが当たり前の時代になった。それまでは「対面じゃないと」だったのが。

参加者：それは、自分がコーチングしているところをまとめた、プロモーション動画みたいな？

参加者：技術とかよりも、僕が何を思って活動してるかを伝えて、うまく編集してもらった。そこが一番差別化になった。

参加者：結論、この会に出て筧田さんと関わると、いろんな仲間ができるよっていう。地域のハブになってるというか、事業者同士がここで知り合ったの、多いと思うんで。茨城って、やってる人いないんですよ。

つながりの入口はいくらでもある

筧田聡：あと、医療と介護関係の人たちが集まる交流会が近くであって、飲み会が嫌じゃなければおすすめです。この間参加したんですよ。四半期に1回ペースでやっているみたいです。

参加者：医療介護について話し合うんですか？

筧田聡：話し合うというか、もう「人」との交流ですね。自分から挨拶とか名刺交換できる人じゃないと、多分持ち帰りも少ないと思います。いい感じの人と隣の席になると良いかもですが (笑)。25から30人ぐらい集まってるので、最初は人数に驚くかもしれませんけど。

カメラマンの売れる入口

筧田聡：写真って、指導してくれる人はいるんですか？

参加者：建築家の方で、指導していただいてる方がいて。業界の最新情報や、AIを使ってこうやるといい、とか教えてもらってます。

筧田聡：写真家として一番売れるポイントって何なんですかね。やっぱり人のつながり？ 〇〇関係の知り合いがいれば、必要とされる？

参加者：そこまでのつながりはまだなんですけど、もともと設計事務所に勤めていたので、建築士会とか建築事務所協会とか、横のつながりはあるんです。「建物ができたから写真撮ってくれない？」みたいな。今は会社公認のカメラマンとしてやっています。

筧田聡：会社は副業OKなんですか？

参加者：OKです。副業申請して「こういうことやります」と出して。

参加者：ドローンで船を撮った映像、かっこいいですよね。ストーリーチックなものを作りたくて。ドローン撮影の技術を持ってる人って、チームにいます？

筧田聡：ドローンは数年前まで規制が緩くて、どんな人でも参入できてしまう感じだったんですけど、今は資格取得に相応の費用がかかるようになって、法人格がないと業務を受けられないケースもある。規制がしっかりした分、一気にトーンダウンして、一時的に頼める人が見つかりづらい状況があると感じています。私が知ってたドローン撮影の方も、だいぶ減りました。海沿いのウェディングフォトとか、特定の場所でやっている人もいますね。Web記事から動画制作に特化していった方が、取手の起業茶屋に来てくれたことがあって、その方なら多分ドローン撮影できると思います！

本来の自分に戻す

筧田聡：話を戻して、〇〇さんは人のつながり、どんなふうに展開してるんですか？　人や地域とつながりたい方に向けて、「こういうつながりがあってよかった」「そのつながりはどう生まれたのか」を教えてもらえたら。

参加者：Facebookと、もともと飲食店を経営していたことがあって、そこのお客さんとのつながりからどんどん広がりました。お料理が大好きでやってて。でもコロナがあって、「自分は何がしたいんだろう」って。頑張ってもうまくいかない、という時期に脚本心理学に出会って、自分の人生を変えたんです。いろんな人の人生が変わる瞬間も、たくさん見てきました。

筧田聡：脚本心理学って、人生を脚本に見立てる感じなんですか？

参加者：そう。人って生まれたままの状態が一番素直な自分なんだけど、「これを言ったら嫌われる」「こう言ったらお母さんが楽しそうだった」で自分を作っていくんですよ。でもそれは作った自分で、本来の自分じゃない。そこを置き換えて、元の自分に戻す。そうすると人生がするっといく。特に女性は、自分が2番目、3番目になりがちで。

ママは特に、お子さんのため、ご主人のため、親御さんのため。自己愛を真ん中に持ってくることが、自分の人生を本当に生きるということ。

ただ、思考がすごく変わっても現実が変わらない理由は、お金なんですよ。お金の作り方も使い方も、教育を受けてない。就職の仕方は教わるけど、得たお金をどう使うかは教わらない。諸外国は幼少期から寄付や投資を学んでる。日本は貯めるか使うかしか知らない。夢を叶えたいとなった時に、資金がないと動けない。

筧田聡：実際、資金で止まる人多いですからね。「さっと500万円出せるんだったら、人生の方向性を変えられるのに」って思う方は、私もイメージできます。（※このくだりは金融商品のお話ではありません。「自分の取り組みに必要な出資がそれくらい要る場面がある」という趣旨です。起業茶屋®では投資・金融商品等の勧誘をお断りしています。念のため(笑)）

コーチングだけでは人は変わらない

筧田聡：〇〇さんは、コーチングを受けてるんですよね？

参加者：そうですね。パーソナルトレーナーのメンターを探す時にSNSで出会った方が、トレーナー兼ライフコーチをしていて。その方が目指す理想の姿なので、その方のコーチングを今も受けています。近づくには、直接受けるのが早いかなと。

筧田聡：ご本人がもう、その技術で生きてる人なんですね。憧れの人がいるって、すごく大事なんですよ。ブレていかないんで。いろんな人を見てきましたけど、憧れの人がいるだけで、ある程度その方向に行ける。

参加者：いないと相当ジグザグになっちゃうよね。

参加者：僕は今コーチングを前面に出してるわけじゃなくて、ビジネスの相談を受けた時にコーチングの技術を使ってる、という形です。コーチングをやってた人間から言うと、弱点があって。コーチングだけだと人が変わらないんですよ。コーチングは本来の力を引き出す技術なんですけど、経験値が浅い人にやっても効果がほぼない。0には何を掛けても0なんです。「コーチングで本来の良さを出せばいい」というのは教えてる側の宣伝文句で、実際はティーチングで教える、コンサルティングで整理する、トラウマにはカウンセリングで寄り添う。全部必要で、全部使える人はほとんどいない。自然に使い分けてる人は、ビジネスもうまくいってます。

筧田聡：もし自分で開くとしたら、場所は決めてるんですか？

参加者：特にそこまでは。結局どういう人とつながるかだと思ってるので、交通に負担がかからない近隣で。今は業務委託で、都内のジムでやらせてもらってます。

筧田聡：世の中の需要は増えてるんですか？

参加者：間口は広がってますね。「運動した方がいい」はみんな分かってる。ただ、自分でできるかは別問題で、始める人も多いけど辞める人も多い。30代から50代のビジネス層、デスクワークの会社員の方が増えてる印象です。

参加者：ジムのトレーナーがメインで、姿勢とか運動のトレーニングもするの？

参加者：前提からお話しすると、もともと14年間、メーカーの経理として会社に勤めてたんです。一念発起して辞めて、フリーランスのトレーナーとして働きたくて、今は現場経験を積んでいるところです。最初は、お金のために仕事をしてたのがずっとあって。「会社行くのやだな」を10年以上繰り返してた。

本当は何がしたいか考えたら、大きめの企業の歯車として役割を全うするより、目の前の人の生活を前に進めたい、という思いが強くて。

参加者：バーベルを上げてる時って、気を抜くと危ないから、それ以外のことを考えられなくなるじゃないですか。仕事で嫌になったらバーベル、おすすめですよ。何も考えない。

筧田聡：逆に全集中なんですかね。マインドフルネスっていうのかな。

参加者：それが好きなら良いと思うんですよ。自分が嫌だと思うことが生きがいだ、という人もいて、それで世の中は回ってる。たまたま合わなかったんだから、離れる勇気を持てたのは、人生ですごく良かったと思う。それができない人が多いんですよね。勝手に責任を背負っちゃう。誰も言ってないのにね。

参加者：幼少期からなんですよ、それ。優しすぎる人がそうなりがちで、なかなか気づかない。「この仕事に行かなかったら家族が困る」って自分を後回しにして、心を病んでしまう人もいる。嫌なことって、避けても避けても追ってくるんですよ。私がその人生だったから。避けられないところまで来て、向き合ったのがここ4年です。

楽しめないのは、情報の入れ方のせいかもしれない

筧田聡：私も自分のことを自己分析をしたことがあって。「俺は何が嫌いなんだ」って。そしたら、情報が新しく更新されない場所にはいられない、という結論になったんです。

あるスポーツについて、その話題を投稿したらすごく検索されるようになって、楽しくなっていろいろアップしてたんですね。応援企画もあったので、これだけアップしていたんだから俺も行かなきゃと家族を連れて行ったんですけど…… その試合をほとんど見ていられないんですよ。

あーこれ、多分、好きじゃないって、帰りに自分の思いを振り返ったりして。でも、前もって知識を入れておくとか、解説者を隣に置けば楽しめるんですよ。大学時代、解説してくれる後輩と行ったそのスポーツ観戦はすごく楽しめた。解説なしで行ったら全然ダメだった。ちょっとした環境の違い、捉え方の違いで、楽しめる・楽しめないは変わるんです。

生き字引と一次情報

筧田聡：私、一次情報をとにかく得ようとする人間でして。茶屋では隠さずに言っておりますが、「物知りであろう」としているんですよ。その背景に沿って、｢現場を整える｣という能力を活かしていけたら良いなと思っていて。これを強化することを意識してきた。

参加者：昔から思ってたのが、筧田さんは「辞書だな」と。ビジネスで分かんないことを「これって知ってる？」って聞くと、「あ、これはですね…… です！」ってすぐ教えてくれる。ChatGPTがない時代からチャッピーみたいな。SNSがこんなに流行る前に先駆けて試してたんで、初心者の入り口としてめちゃくちゃ重宝してました。それで今、ビジネスになってるんで。

筧田聡：起業当初のビジネスモデルに「生き字引になろう」って書いてあるんですよ。「辞書になりたい」なんて表では一言も出したことないのに、内外の認識が一致しててよかった (笑)

参加者：内側と見え方が一致してる。芯があるから伝わるんですよね。何が流行るか、キャッチは早いんで。聞いとくと3回に1回は当たります 笑

参加者：低いwwww

筧田聡：ビジネスってそうなんですよ、20％当たればいい。SNSも、５投稿に１個、良いのが出ればいい。8:2の法則っていうのかな。２割OKならOKだと思っています。

参加者：筧田さんは、ビジネス起点でファシリテーションをずっとやってきてるから、分からないことが出た時に解説するポジションなんです。それ系の流行り・ニュース・事例なら、ほぼ知ってるくらいのものは持ってる。ファシリテーションする側として、みんなの話を引き出す問いを入れるのが大切ですよね。

参加者：質問の仕方がしっかりしていれば、引き出せそうですね。

筧田聡：当人のやる気も大事です (笑)。自分の欲しい答えをもらうということなので。

再開から6回で延べ70人、新規30人超

筧田聡：この起業茶屋、再開してから6回で延べ70人ぐらい集まってて、新規が30名を超えてるんですよね。議員になったこともあって最初の2年間は定期開催を控えていたんですが、復活させたらこうなった。今日も新規の方が3名。

オンライン版も盛り上がりましたね。台風の時は「危険だから家にいようぜ」でオンラインにしたんですよ。最近、｢台風の日はオンライン茶屋だ！｣っていうブランディングにチャレンジしたいなって、頭を過っているのですが…… やっぱり立場的にもダメですかね？

参加者：イメージが変わっちゃうかなとも思って、オンラインが目立ってしまうと。リアルにこだわってきた、が大事だと思います (笑)

参加者：捉え方だよね。プラスに取る人もいる。

参加者：こういう場は、リアルが一番生きる。

筧田聡：オンラインだと一次情報じゃなくなっちゃう気がするんですよ。みんな、しゃべることを丁寧に包んじゃう。リアルだとニュアンスを引き出せるし、しゃべりたくなる。

生成AIの時代って、一次情報をどう取るかが仕事としてかなり重要で。僕は、この起業茶屋をやってることも他の取り組みも、生成AI時代に絶対必要な一次情報を取得しやすい立場を意図して取ってきています。一次情報がない人は、いくら建付けても砂の城なんですよ。だから、一次情報が入ってくる場を自分で持ってるといい。

AIに取って代わられない人

参加者：まさに今日の午後、高校で話す内容が「AIに取って代わられない人って何？」なんです。5月末に僕がプロデュースした都内の音楽祭で、ブースを出したいという方がいて。気温が高かったんですけど、あえてコーヒー。周りがソフトドリンク400円の中、ブランディングをしっかりして500円で出して、2日間で1,200杯、売上60万円。大成功でした。

AIに頼らず、足を使って分析した結果なんです。AIで簡単に取れる情報じゃなくて、足で稼いだ情報をもとに自分の頭で考える。それが「考える力」だよ、という話をしようと思って。

6月には東北のイベントで、Instagramとポスティングチラシを組み合わせて集客しました。実業をやってて思うのは、イベント一発勝負の集客って本当に大変で。だからこの起業茶屋みたいに、ブランディングをしっかりした上で、ライバルの少ない場所で、人数を集めすぎず満足度を高くして、リピートが来る仕組みを作る。マーケティングのプロセスとして大事だと思うんです。僕はここで学んだんで。

筧田聡：現場を一次情報として見た時の「こうなってるのね」という体感。これがない方は、これから苦労すると思うんです。AIで答えを出して、それを使う現場、結果を見てるのは上司。労働者としてAIを使うだけの作業員になっちゃうと、センスが身につかない。現場の情報を得て、現場の最終的な結果を見て、を繰り返さないと、結局プロになれないんですよね。

AIには「批判的思考」を注文する

参加者：AIが無敵だと思ってる人もいますよね。この間、AIとしか会話しない子に出会ったんです。周りが何を言っても、家に帰ってAIと会話して「そうじゃないと言われたから」って。でも、聞き方で答えは変わるじゃないですか。「あなたの思考に合わせた、あなたの味方の答えしか返ってこないよ」と言っても、人間を信じられないんですよね、根本が。

筧田聡：政治もそうなんですけど、自分と同じ意見を強化してくれる人の話しか聞けない方が、相当数いるんです。大手の生成AIは基本的に寄り添おうとするので、どんどん視野や認識が狭くなる。AIが一番力を発揮するのは、「批判的思考で臨んでくれ、敲いてくれ」とお願いしたときなんですよね。

でもそれを身の回りの人とできてるかというと、できていない。やらないですよね。みんな同調を求めすぎてる。起業する時はもちろんですが、もっと批判的な思考をたくさん浴びてほしい。私は高校の同級生の相方・井畑くんが、ずっと批判的思考で向き合ってくれているんです。

参加者：そういう人がそばにいると強いですよね。ゴールは同じ方向で、「右に寄りすぎ」「左に寄りすぎ」と言ってくれる。

筧田聡：井畑くんの何がすごいって、極論で来るんですよ。「筧田、極端に反対に振ったらどうなんだよ」って。「駅でやった時と、駅から1時間の場所でやった時でどうなる？」まで振ると、「ここではこのコストがかかる」というメリット・デメリットの構造が見えてくる。極論と結論と真ん中を組み合わせてくれるから、一瞬で整理できる。把握できる。自分でノートに書いても、同じ整理はなかなかできないんですよ。そういうことをやってくれる相手が、コーチやコンサルだったりするといい。

参加者：コーチ・コンサルって2種類あって、反対意見や懐疑的な視点を入れてくれる人はビジネス系で必要。やる気を引き出すのは、寄り添ってくれる人がいい。両方あると最強かなと。

筧田聡：うちはまさにその棲み分けで。本格的にビジネスをやろうとする人は井畑のお客さま、寄り添いを求める人は僕のお客さま。コロナの時は2人で、お客様1人にオンラインで「2人の脳を使います」ってやってました。

生成AIも、「寄り添う回答」と「批判的思考の回答」を両方出して、と指示するといい。

話題2：長く関わるトレーナーになるには

筧田聡：では、2つ目の話題。〇〇さん、ぜひ。

参加者：仲間作りの話になっちゃうんですけど。トレーナー業界って「10キロ痩せました、じゃあさようなら」が多いんです。自分はそうじゃなくて、3年、5年の長期スパンで関わっていきたい。「こいつ、なんか面白いことやってんな」「こいつと話したい。ついでにトレーナーやってるから相談するか」と思われたい。

ただ僕、幼少期から30年間、人と話すのがすごく苦手で。今、友達がほぼいないんです。友達を作るところから始めなきゃ、なんですけど、その方が今後の人生楽しいだろうなと。ビジネスにつながらなくてもいいので、どういう場で流れを作ればいいでしょうか。

筧田聡：まず、精神衛生的にいい状態を保つことが大事。そうしないと続けられない。例えば、知り合いのいる場に顔を出す。

以前、起業茶屋の参加者で「何がやりたいか分からないけど独立したい」という方が、毎回肩書きを変えて名乗ってたんですよ。ああいうふうに「今はこれをやりたい」と試しに言ってみるのもあり。健康もパーソナルトレーナーも切り方はいろいろある。「今日はダイエットトレーナーで来ました」でもいい。しゃべってみて「こういう人がこう反応するんだ」という一次情報が蓄積されていく。

ただ、切り口を持たずに人と話しても、上辺の話で終わっちゃう。「今こういうのをやってて、こういうことに興味があるんですけど、何か面白い話あります？」って、話題の切り口を持っていくといいと思います。

参加者：それとブランディングも大切だと思う。実績のあるスーパーな人と比べられたら「そっちの方がいいじゃん」となる。だとしたら、自分に興味を持ってもらうしかない。「こいつだから共感する」「こいつの話が面白い」と思ってもらう。

筧田聡：AI時代に、弁護士・税理士・コンサルはなくなると言われてたんですよ。でも僕は、そうならないと思ってます。世の中、こんなに寄り添ってほしい人がいっぱいいるのかって。僕ら、感情で行動しているんですよ。感情に寄り添った提供ができる専門家は、これからも必要とされる。

参加者：私は通訳なんですけど、正確に訳すより、面白おかしく説明する方が喜ばれたりします。歌って踊れるガイドみたいな（笑）。

参加者：関わればいいんじゃないですか、まず。「関わってたけどビジネスにつながらないじゃん」って僕もあったんですけど、今の段階は「自分が仲良くなれるのか」「得るものは何か」を確かめるステージ。数をこなせば「どんな個性を出そう」が見えてくる。

参加者：例えば「経理マニアのパーソナルトレーナー」って肩書きにしたらどうですか。「身長・体重がこうなので、毎日このトレーニングでいけます」って数字でパッと言ったら面白いじゃないですか。「あ、こいつ面白い」ってなる。個性を出すのは、関わって体験してからの、次のステージだと思います。

参加者：人と関わらないと、自分って見えてこないんですよ。自分のことは、自分じゃ分析できない。周りの人が「あなたってこうだよね」と言ってくれて、「私、そういう一面あるんだ」と分かる。いい意味で人と違うところを前面に出すと、うまくいきます。隠すとか、誰かの真似をするとかじゃなくて、人からもらったプラスのフィードバックを素直に受けて、一番前に出す。

人にいろいろ聞いてみるといいですよ。「第一印象どうでした？」って。第一印象って、一番自分の得意なところだったりする。そうすると、自分が人に貢献できる着地点が見えてきて、そこに集中していけばいい。経理も人一倍やってこられたと思うし、数字でバンバン言われると説得力になる。結果が伴えば、それが強みになりますよ。

真面目に、特化して

参加者：真面目でいって、そこから何かに特化して。「ダイエットなら絶対この人だね」って。1キロでも痩せさせてくれたら、そこから信頼とか人柄で、ずっとこの人に、となる。

筧田聡：人と関わってる人って、人を見た時に「こういう感じの方なんじゃないかな」という認識がスッと挙がってくる。その上で、自分はどう関わろうかを考える。逆に、どう関わればいいか分からないということは、人との関わりの数がまだ少ないのかなと。土台がないと「自分はこんな立場でやったらいいんだ」「自分にはこんな得意があるんだ」が見えてこない。向き合ってきた数なんですよね。そこをレベルアップしていけたらいいなと思いました。

参加者：分析して改善するだけで、数字って伸びてくるんですよ。体重の増減と一緒です。「痩せない」って言う人、実は食べてるでしょ、みたいな（笑）。カロリーと基礎代謝を計算して、ここをマイナスにすれば減るし、筋トレすれば筋肉も減らない。単純じゃないですか。オンラインのビジネスも全部そうで、求められてるものを提供し続けてれば伸びる。それだけの話なんです。

参加者：SNSをやってると、「世の中に何を求められてるか」を考える力がすごく伸びるんですよ。それができるようになると、企業さんの「何が課題で、何を解決したいの？」が分かってくる。あとはそれを提供すればいいだけ。

バズより売上――専門性で突き抜けてから広げる

参加者：真面目に努力しておけば、実績が複利みたいに積み上がっていくんです。特殊能力を持ってる人がチームに入ってくれて、全部自分のチームとして提供できるようになる。今「何やってんの？」って聞かれたら、一言で言うと「BtoBの企業さんの課題解決」なんですけど、そこに至るまでは専門性がすごく大事で。専門性で1回突き抜けた後で、それに付属するものをやっていった方がいい。

参加者：1回、専門性と自分のことを考える時間を取らないと、なかなか形にならないですよね。

参加者：僕、SNSをやる前は営業で、「しゃべらないコミュニケーション」の研修を教えてたんです。それがオンラインになった時に、SNSになった。当時は「バズらせる」のが流行りで、僕も必死でバズらせて、再生数が大きく伸びるアカウントも作れたんですよ。でも、伸ばした割に売上が上がらない事例が結構出てきて。

じゃあ逆に、「バズらせないけど、売上を伸ばせるアカウント作れますよ」をやっていったら、「これをやってほしい」という人が出てきた。ボディメイク系の女性向けで全国展開したい会社があって、SNSと広告の掛け算で、売上が大きく伸びたんです。それで一気に「SNSの専門」というブランディングができて、ホームページ制作や企業研修、高校の授業まで、どんどん派生して出てきた。

筧田聡：地道にやっていけば勝てる。特定のポジションで居続けることが大事。「取手でこうやって10年やってます」でもいいし、そういう人とのつながりができていればいい。

参加者：誰とつながるか、めちゃくちゃ大事だなって本当に思いますね。

なんで今日、月曜開催なんだろう（笑）

筧田聡：誰とつながるかは、ものすごく大事。それと、会社員をしながら独立の道を図っていくなら、自分と同じ生活リズム・同じ活動時間の人と出会える場の方が大事なんですよね。そうじゃないと、結局長続きしない。……なんで今日、月曜開催なんだろう（笑）。

月曜の朝の起業茶屋は初めてで、正直チャレンジでした。会社員の方は、月曜の朝7時15分には穏やかに参加しずらいですよね（笑）。でも、スタバでやる時は、7時15分じゃないと席が確保できないんです。（※お店側には事前に電話で確認しました。）日付が先に決まって、「どこでやる？」って候補を10か所ぐらいみんなが出してくれた。それでも「ああ、スタバしかないな…… 朝7時15分でも笑」と。7時15分は…… 僕のせいです（笑）。

――この次に展開されたのは【現地限定話】。地元の創業支援ネットワークの裏側は、一行も文字にできません（笑）。この朝、この席に座った人だけが持ち帰った話が、確かにありました。聴きたい方は、次回の席でお会いしましょう🎯

交流会は「納得できる基準」で選ぶ

参加者：経営者系の交流会、よく誘われるんですけど、僕は「行きません」って言っちゃいますね。その会は、もともと事業をやってた2代目、3代目の方が多いイメージで、ゼロから起業することへのヒントには、あまりならないと思っていて。「仕事がもらえるよ」という話も聞くんですけど、そこから仕事をもらっても、実はあんまり広がってないなって。

参加者：私は誘われたら、もう全部見に行きます。でも入りません。

筧田聡：私は選択基準が3つしかなくて、「お金と、信用と、知名度」。どれにも寄与しないものは、なるべく無視したい。そうすると、ああいう会は意外と数回行くことは効果的だなって思っています。なので僕は行ってます（笑）。関係ない人は、行かなくてもいいと思う。

参加者：結局、全然関係ない人たちが集まって話してた方が、僕にとってはビジネスのヒントになるんですよ。こういう課題があるとか、起業でやろうとしてるモデルとか、いっぱい聞ける。「これ、高校の授業のネタにしようかな」もできるし、そこで話題に出して「この人面白いな」と思ってもらえれば、後でビジネスの相談が巡り巡ってくる。

筧田聡：自分の中で納得してる動きじゃないと、継続できないんですよね。何でも参加するんじゃなくて、そこはちゃんと整理した方がいい。でも最初は分かんないですから、見に行くでいいと思います。

あと場づくりでいうと、以前、起業茶屋®を13人ぐらいで一列横並びになった時は、しゃべりづらかったんですよ。2島に分かれて同時に会話が走ると、めちゃめちゃ分かりづらい。今日のこの配置は良かった。

参加者：めっちゃしゃべりやすいです！

ネット上に何もない人は「いない人」

参加者：今はどうなんですか。イベントの集客はInstagramが多いですか？

参加者：最近思うのは、リアルのつながりでいうと、Facebookが強い。経営者層で、大きい取引をする相手とは、Facebookでつながることが多いんです。

筧田聡：ネット上に何もない人は「いない人」なんですよ。名刺を配っても、その後SNSでつながる場所を何も持ってない人、多いじゃないですか。表に出てるものがゼロだと、そのあと、どうしようもなくなってしまいがち。

参加者：本名じゃなくて、ニックネームでもいい。出張型のトレーナーとして出しててもいいし、自分のサービスのLPを出しておくとか。会話の中で自分らしさを出したい気持ちがあると思うので、今のうちにやった方がいいと思います。

名刺はいる？いらない？

筧田聡：起業茶屋では、名刺を禁止にした回が何回かあるんですよ。「名刺がなくても理解されるように」って。ただ、それがいいか悪いかは、いまだに分かんないです。なんだかんだ、みんな名刺が好きなんだなって。

参加者：リアルで納得したいんだと思うんです。ふと思い出して仕事になることも、ありますよね。

参加者：この会で名刺がなくても「この人、なんか覚えてるな」を発揮できれば問題ない。そうでないうちは、名刺に「こういうことできます」と書いておく。自分にちょっと武器をつける感覚で、最初は必要かなと思います。でも、トークでしっかり自分を表現できる人なら、いらないとも思う。

会社員経験は「信用」という武器

筧田聡：自分らしさって、みんなどうやって出していくんですかね。

参加者：会社員の経験が長ければ長いほど、出しづらくなる。自分らしさを出せば出すほど会社に居づらくなる世の中なので、隠していく・潰していく現状がある。だから最初から独立しちゃった方がいいのかな、とも思うんですけど。

でも、いろんな個人事業主さんと関わってきて、会社員生活が長い個人事業主さんは、約束を守ってくれるケースが多いんです。社会的な一定の常識、つまり信用が身についてる。逆に、「連絡が来ない」「あれ、明日約束だったじゃん」が平気な人も、不思議なくらい多い。

だから、普通にやってるだけで勝てるんですよ。「連絡くれる人だ」「時間守れる人だ」だけで。そういうのを見て、相対的に自分を知るのも大事だと思います。

参加者：それを聞くと、ここに来て良かった。もうちょっと自分、出していきます。

なりたい自分を最初に決める

筧田聡：地域に、自分でサウナカーを作って、軽トラの後ろに積んで、週末にグランピング施設やキャンプ場へ持って行ってる方がいるんですよ。めちゃくちゃ素敵なのに、誰にもその話をしない。「今のいい話をしろよ」って言ってるんですけど……「僕はそういうキャラじゃないんです」みたいな（笑）

筧田聡：なりたい自分、大切にしたい自分があるということです。最初に「どんな人になりたいか」をよく考えておいた方がいい。そこでしくじると、起業の継続が嫌になっちゃう。副業でも、自分のお客様と向き合う時に「どんな自分でいたいか」を考えておかないと、「こんな自分じゃなかったのに」って悲しい関係になっちゃうんですよ。

――サウナカー誕生の物語も【現地限定話】。実は、ここに書けない部分こそが本編です（笑）。ライブでしか出ない話、起業茶屋®には毎回あります。次はあなたの目の前で♪

法人の枠組み小ネタ

筧田聡：株式会社は決算公告の義務があったり、設立にも税金がかかる。一般社団法人の非営利型やNPO法人は、適切な建てつけと免除申請をすれば、法人県民税・市町村民税の均等割が非課税になります。そういう枠組みもチェックしてみてください！

筧田聡：そろそろ締めましょうか。今日はありがとうございました。またよろしくお願いします！

参加者の感想

【1】｢起業茶屋®ならでは｣と感じた良いところ・続けてほしいこと

● 主催者の変わらぬ軽快なテンポのファシリテーションが、起業茶屋®ならではの魅力だと感じました。朝から気持ちよく参加できました！

●個人的には筧田さんが話を振って場を回してくださるのがとてもありがたかったです。皆様の人柄や仕事のことを深く理解している筧田さんだからこその所業だなと思いつつ、とても勉強になりました！ また、私自身好きなことを仕事にしたい欲が強い人間ですが、時代の流れに合わせて等、違った方向からの起業話を聞けたことは良かったですし、そういった突っ込んだ話って持ち掛けづらいので、「起業茶屋」という場だからこそ聞けたなと感じてます。

【2】記憶に残ったこと・役立ったこと・率直な感想

●お盆休み明け一発目、頭がバチバチに起きる会で、後の仕事もロケットスタートを切れました◎

● 起業を考えている会社員の方とお話しして、昔の自分を思い出しました。「頑張れ！」と心の中で応援したくなったのが印象に残っています。自分も知見を共有できてよかったです。

● こちらこそ、お仲間に入れてくださってありがとうございました♪ 今までにない体験で、とても良いお時間でした❣️ 年齢、性別、みんなそれぞれちがいますが、 自分の人生を前向きに捉え、そしてより良くしたいと諦めてない❣️いうのが共通点かなーと。 素晴らしいご縁でした。 少人数でというのもとても良かったと感じます。 私の凸凹経験からの変化が誰かの勇気や気づきのきっかけになっていけたら幸いです💓 また次回お時間合えば参加させてくださいネッ🙏

【3】今後へのポジティブなご要望

● これからも変わらない場所として、起業を目指す方だけでなく、副業を始めたい方にとっても気軽に参加できる場であり続けてほしいです。

おわりに

月曜の朝7時、開店したてのスタバの静けさと、コーヒーの香り。
そこから始まる90分は、想像以上の密度でした！

起業茶屋®は、挑戦する人が立ち寄る港です。
立派な計画はいりません。

「ちょっと話してみたい」で十分。
挑戦者の方も、会場を提供したい方も、いつでもお声がけください♪

p.s.
「この人に合いそう」という方がいたら、ぜひご紹介ください！
ほとんどの方が1名での初参加です✨

起業茶屋®の筧田 聡でした！

おはようございます。阿見町議会議員／NPO法人地域知見LIVE理事長の筧田聡です！

2026年7月12日（土）の午前、かすみがうら市・神立駅前の「TAKiBiBA」で、起業茶屋®を初開催しました♪

起業茶屋®は、地域で挑戦する人が立ち寄って「次の一歩」を整える無場です！ 整骨院のリンパマッサージをどう広めるか、という等身大の相談から始まり、法人化のリアル、通訳とAIの未来、まちの発展と場づくり、そして“お互いに利益が出る”コミュニティ運営まで——話題はどんどん広がっていきました！

当日のやり取りを、ほぼそのままの空気でお届けいたします！

当日の内容！

開会・定型アナウンス

筧田聡：「30秒の自己PRなんですけど、20秒以上いくと勝手に切られちゃうこともあります。ご了承ください。面白い話をしてもらえれば切りませんので、安心してください！笑」「今日は政治に関わる方も数名いますが、政治の話は延長の時間だけにしております。それまでは地域の話や、皆さんの事業を次の一歩に進める話ができればと思います！ また本日は、ぜひ手作りパンとサラダを食べながらどうぞ♪｣

30秒PR

参加者：「整骨院と速読インストラクターのオーナーをしています！ うちは体が痛いっていうより、人生が体のせいでうまくいってないとか、体と心がちゃんと一致してるか、そこを大事にしてるんですね。体ってその人の人生が大きく反映される部分なので、体を通して、その人の人生がどううまくいってないか、問題が起きてるところまで含めて診させてもらっています！」

参加者：「整骨院の受付とマッサージをやっています。あと料理教室もやってるので、皆さん来てくださいね♪」

参加者：「コミュニティカフェのような喫茶店と、ギャラリーにもなるレンタルスペースをやっています。今日は仕込みをサボってきました(笑)」

参加者：「1年くらい前に初めて入院したんですけど、その経験から、もっと余白のある暮らしっていうのを写真で提案できないかなと思っていて。まだ何もできてないんですけど。インスタには写真をアップしております。」

参加者：「英語の通訳案内士をしています。今度かすみがうら市で、通訳・観光の一般社団法人を立ち上げる予定です！」

参加者：「心の翻訳家として自己分析を提供しています！ 具体的には、あるミスコンテストでスピーチ原稿の制作なんかをしています。」

参加者：「運転代行の会社を20年、経営しています。牛久に住んでいます。」

参加者：「地元・かすみがうら市に住んでいます！ 〇〇を目指して活動中で、毎日動き回っています(笑)」

筧田聡：「地域の皆さんそれぞれが持っている知見を交流させる会を開いています！」

話題1：リンパマッサージの集客・告知

質問者：「マッサージの出だしのPRをどうすればいいのかなって。今は院長先生の患者様にしか紹介できない状態で、どうやって外にアピールしていったらいいのか、そこを知りたいです！」

参加者：「整骨院は10年やってるんですけど、リンパは去年の暮れから始めたんですよね。理想は整骨院とリンパの両方からお客様が入って、お互いにシェアし合える、院の底上げみたいな形なんですけど！」

参加者：「来年に〇〇を控えていて、自分のPRってすごく大事にしてるんです。聞いた話だと、YouTubeの縦動画・ショートがかなりいいらしいんですよね。自分もちょっと作ってみようと思ってるので、一緒に研究できたらと思います！」

筧田聡：「YouTubeのショートって、ちゃんと属性を分析してその人に流してるので、効果性が高いって言われてます。TikTokではなかなか再現しきれてない部分があります。あとTikTokは、政治・医療関係のルールが比較的厳しめに設定されている部分がありますので注意が必要です。縦動画を作ればYouTubeでもTikTokでも同時に流せますけど、例えばTikTokは選挙運動が禁止。医療についてもどこまで制限されてるかを、確認する必要があります！」

参加者：「一度施術を受けてもらうことが大切ですよね。腕が分かれば、安心して来てもらえるようになると思います！」「マルシェに出てみるのも良いですよね。｣

筧田聡：｢この起業茶屋でもよく話に上がるんですけど、マルシェってここ数年すごく盛り上がった一方で、ちょっと供給過多・やりすぎ気味になってきてて、出展者一人あたりの売上が下がってるってデータがあるようなんですよ。件数が多いから。だから、自分がどのマルシェでどう立ち振る舞うか、よく検討しておいた方がいいと思います！」

参加者：「ただのマッサージじゃなくて、リンパを選んだきっかけとか自分自身の悩みがキーだったりすると、それがそのままPRに使えるんじゃないかなと。なんでリンパがいいと思ったのか、それ自体がPRになり得ますよね！」

質問者：「先生のところのお客様に声をかけてやってきて、モデルさんみたいに受けてくれた方がたくさんいるんですよね。その方たちの帰りの声が結構あって、口コミでどこが良かったか聞いてるので、そこはアピールできます！ 一番刺さってるのは『気持ちよかった』っていう言葉ですね。また癒し・リラックスにフォーカスしています。｣

参加者：｢体の状態とその人の生活が一致するって本当にその通りで、自分も大きな病気をして、生活が悪かったっていう自覚があるんですよ。｣

質問者：「年齢は何歳でも大丈夫です。日々疲れてる人が、さらっと来てくれるといいなって。病気をした方も全然ありです。施術中はその人に合わせて話すので、よく喋る人なら私も喋るし、癒し・優しさ担当みたいな感じですね！」

参加者：「海外に行った時とか、時間が余ってリラックスしたくて受けることがあります。いろいろ受けてきたけど、やっぱり気持ちいいんですよね(笑)」

参加者：「ちょっと肩が凝ってきたなって感じた頃に、整えに行きます。本当は定期的にケアすればいいんですけど、なんともないと行くのを忘れちゃうんですよ(笑)」

参加者：「ビジネスホテルの関係者に知り合いが多いです。滞在中にそういったサービスを呼ぶことってありますよね。でもこの場合のお客さまって、売上には貢献するけど、定期客にはなりにくいし、夜10時11時中心になるので家庭とのバランスもありますよね（汗）」

参加者：「利用者としては、『今すぐ行きたい』っていう時の窓口が大事だと思う。すぐ連絡できるとか、予約しやすいとか、導線がスムーズかどうか」

参加者：「空いてる時間に『来ませんか』って逆に提案する、提案型も良いと思います！ 知り合いは、LINEで返信すると予約が入るそうです。顧客リストの管理と、マルシェとかで会った人をどう囲っていくかの設計も要りますね」

参加者：「ゼロの状態でLINEをやっても誰も来ないので、まず接触を増やす必要がありますよね。その一つがイベント参加だと思います。」

参加者：「腕がいい人にはお客がつくので、他のところでは指名制度（＋500円とか）も応援しがいがあって良いと思います！ どう個性を出すか。インスタで見て、施術者の顔が見えると安心して選びやすいし、女性は女性同士の方が安心っていう声もありますよ！」

話題2：ミスコン運営

参加者：「今度、日本大会に出場するので、大阪に行くんですよ。｣

参加者：｢大会によってミス部門・ジュニア部門とか違いがあって…… 大会ごとの一番の違いは年齢層ですね。うちは幅広く取っていて、ジュニア部門は芸能関係に強くて、モデルウォーキングを審査項目に強く入れてたりします。他の大会は、女性起業家の後押しが強いところもあります。」

筧田聡：「出場のきっかけは何だったんですか？」

参加者：「声をかけられて、ぜひチャレンジしてみたいと！｣

参加者：｢ミスコン系って、女性起業家が多いところと、モデルさんやアイドルみたいな芸能関係が多いところがあるんですよね。｣

参加者：｢SNSでも発信してるんですけど、外から見ると各大会が何をやってるか分かりにくくて、みんな一緒に見えちゃうのが課題ですよね（汗）」

話題3：起業と法人化の実務

質問者：「通訳・観光の一般社団法人を立ち上げます！ 通訳案内・通訳の団体で、研修会・交流会・仕事紹介を受け負って、事務所も考えてるんです。ブランディングっていうより、法人化した方が社会的責任・信用があるので。今までずっと任意団体でやってきたんですけど、行政とか観光庁関係だと、法人のほうが話が早いものが多いんですよね！」

筧田聡：「自分もNPO法人を活用してますけど、やっぱり早いですよね。周りの認識も違いますし。」

質問者：「起業して、今なら『心配しすぎ・考えすぎだったな』ってこととか、逆に『あれやっておけばよかった』ってこと、法人格を持ってる方の経験を聞いてみたいです！」

参加者：「自分は法人格を持ってないんですけど。20年やってきて、投資すべきタイミング、勝負をかければよかったって時にかけなかったんですよ。もっと投資して勝負してれば、もっと大きくなれたっていう後悔があります。規模拡大のチャンスを一度逃したなって」

筧田聡：「一般社団って非営利型と普通型を選べるんですよね。非営利型で申請するって言ってましたけど、意図はどんな感じですか？」

参加者：｢自分は個人事務所で通訳を営利でやってるので、協会のほうを営利にする必要がなくて。フリーランスの通訳は営利、協会は非営利、っていう切り分けですね」

参加者：「役所とか地元の商工会の創業支援研修を1ヶ月くらい受けると、最初に補助・助成金が出ることがあるんですよ。一緒にやる人がいれば可能だし。｣

参加者：｢意外と最初から申請しないという人が多いので、補助金・助成金は相談した方がいいですよ！」

参加者：「自分も創業したあとに補助金もらいました。全国どこの自治体でも創業支援研修はありますよ。都市部は商工会議所が多くて、その後にできた地域は商工会が多い、っていう歴史があるんですよね。」

質問者：「そもそも非営利にしたのは、同業者とか友人からお金を営利で取るのは、ちょっとやりたくないしできないからなんです。だから非営利のプラットフォームとして考えました。名前に観光文化って入ってて、通訳が一番お金にはなるんですけど、本部はかすみがうら市で。最近は新しいスポーツのコートができて地元紙にも載ったし、かやぶき屋根の地区とか、伝統文化の観光にも広げていきたいんです。単なる通訳じゃなくて、インバウンド＋日本の伝統文化を広げたいなと」

参加者：「始める時って、1歩目がすごく大事なんですよね。始める前に人脈・繋がりを広げておく。やるって決まってるなら、声をかけまくって縁を広げておく。起業茶屋みたいにリアルで直接会うのが大事だと思います！」

筧田聡：「皆さん、法人立ち上げの注意点ってありますか？」

参加者：「この先何をやるか決まってないから、やる可能性があることは定款の目的に入れておくんです。今のAIに聞いても出てこない現場のコツがある。最後に『前各号に付帯する事業』みたいな包括条項を入れておけば、大体できます」

参加者：「確かに、定款を作る時に、『それは入れといた方がいいよ』って言われました。実際、入れといて良かったなってことがあります！」

参加者：「開業してから10年、経理を自分でやってたんですよ。行政書士・税理士は活用を検討した方がいいですね(笑)」

参加者：「個人でやる意味って、自分の人生で自分の仕事が成立するなら、それは個人でいいんですよ。法人にする意味は『広がり』なんですよね。縦とか横に繋げて、自分の人生だけじゃなくて次に継いでいく、そういう概念になった時に法人が効いてくる」

参加者：「自分が法人化したのは、国民年金が高いので、自分の給料を最低賃金にして、個人と法人の収入を分けたかったからなんです。個人だと売上が全部自分の収入になって税金がものすごく高いんですけど、社会保障でうまく相殺できて、法人収入と個人収入を完全に別にするとうまくやれます。合同会社は設立費用6万円くらい、登記だけで安いんですよ。ただ、資本金をもうちょっと入れとけばよかったなって。銀行口座を作る時のハードルが結構高くて、割と断られるんです。最低100万は入れといた方が良かったですね」 

参加者：「個人事業者も新設法人も、口座開設は年々厳しくて、信用がないと断られるんですよ。前にバンキングしてた銀行でも断られました。10年前でギリギリ作れたくらい。通してくれる銀行もあるので、地域での噂というか話を聞きながら信用金庫とかへ。｣

参加者：｢政治家の後援会の口座はさらに作りづらくて、〇〇銀行なら通せるけど、他はうるさく確認され、結局作れないという話を聞きます」

筧田聡：「法人化のコスト自体は、年々下がってるんですよね。生成AIを活用することで、定款も作れるし会計も自動化できるので、税理士を使わなくても、自分で頑張ればできる。｣

参加者：｢正直、個人でも成立するなら、個人で十分だと思います」

参加者：「別の事業を立ち上げる時に法人化を考えてるので、今お勉強中なんです。年収どれくらいを目安に切り替えた方がいいんですか？」

参加者：「1,000万近くになったら法人化した方がいい、とは言われますね」

参加者：「以前とは法人格の選択肢も変わってきていますよね！」

話題4：通訳・ガイド業とAI

参加者：「観光の仕事は、国家資格の『全国通訳案内士』なんです。以前は無資格で外国人を有料で案内しちゃいけないっていう法律があったんですけど、東京オリンピックの数年前に解禁されて、無資格でもできるようになったんですよ。自治体と直接契約はハードルが高くて、東京オリンピックの通訳も任意団体経由で契約して合宿対応しました。そういう時は、法人格があった方がいい場面がありますね」

参加者：「同業で企業の会議通訳をやる人はたくさんいます。ただ、翻訳の仕事はAIで全くなくなりました。会議通訳も昔は結構あったんですけど、今はオンライン会議の通訳とかに変わってて。自分はそこまで語学力が高くないので、観光ガイドで通訳する方が実力に合ってるんです。企業に月極で入る通訳は、制度とか習慣の橋渡しから『こう進めたらどうですか』ってアドバイスまで含めて契約できて、いいお金・安定収入になるし、そこから企業同士で紹介も出ます」

参加者：「知り合いの企業通訳も、今後は雇われることがなくなると思います。一番最初になくなる業界かもしれない。スマホでできちゃうし、専門的な医療・ビジネス用語も、一般との違い、差分をAIが認識できるようになってきて、日に日に精度が上がってきている。今までは会議録作成とか、雑用にうまく当てはめられてたんですけど、その仕事ももうなくなるので、一人を正社員で雇うのはきつくなりますね」

参加者：「翻訳業界って、生々しく言えば下請けなんですよ。大手の社員が雑用をやりたくないから、会社のお金で丸投げしてた構造で。AIがすごく発展して、その雑用を任せる必要性さえなくなっちゃった」

参加者：「観光通訳って、通訳っていうよりエンターテインメント、踊れるガイドみたいな要素があるんです。砕けて言えば、一緒に遊びに行って、猫カフェとか秋葉原のメイドカフェ、ゲームセンターで一緒に遊んだり。『自分、何やってんだろう』って思うかもしれないけど、ゲストが満足してればそれで成り立つ、本当に幅広い意味のガイドなんですよね」

参加者：「ガイドを雇うのって本当の富裕層で、お金を全く気にしないんです。プライベートジェットで来て、チップもどんどんもらえる。そもそもAIを気にするような客層じゃないので、まったく違う世界ですね」

話題5：相互送客・コミュニティ運営のモデル

参加者：「喫茶店を貸切ってイベントをやってるんです。例えば喫茶店なら、メニューに飲み物、おやつまでフルセットにして、1人300円以上は落とす形にする。それで20人集まれば、貸切でも成立するんですよ。提携してる店があって、うちのイベントに合わせてもらう代わりに、こっちの100人以上のコミュニティに『ここでやるからね』ってガンガン流す。チラシもCanvaでちゃんと作って流すんです。私たちがやることで、その店の集客が必ず上がって、リピーターも来るので、すごく喜ばれるんですよ。メニューの食材も、そこで使う大根とか野菜を、うちのメンバーの農家さんとマッチングしたり。形は悪いけど安く入る有機野菜で。お互いに利益が出ないと、物事って続かないんです。ボランティアだけでやってたら絶対続かないので。だからWin-Winのマッチングをすごく志してやってて、そこからまた紹介が出て、転がっていくのが面白いなって。20人以上入れる喫茶店なら、ぜひ検討したいです！」

参加者：「演劇とか、ビジネス系の勉強会もやってます。ふるさと納税の入れ方の講師を呼んで、その場でやり方を教えてもらいながら入れる、とか。年金セミナーなんかも。参加費を1人500円集めて、それを講師の謝礼にして、場所側は売上を取らない形でやってます」

話題6：街の発展と交流の場づくり

質問者：「起業経験はなくて素人なんですけど、街の発展をいろいろ聞きたくて。訪れる人が増えると需要も人口も増えて、街の雰囲気とか形成が、皆さんの仕事に影響してくると思うんですよ。都市部は発展がすごいけど、地方はなんか見捨てられてるような構造で。寂れてきた地元に外の人が入って活性化するのは、すごくいいことだと思ってます。ただ、一点一点だと力が足りなくて、点と点になっちゃう。そこを結びたいんです。こういう場で顔を出して、何かあった時に相談したり支え合ったりできる、そういうコミュニケーションの場をもっと作りたくて。そういう場所をいっぱい作るには、どうしたらいいのかなって」

筧田聡：「この間、牛久の会でも『どうやって地方を活性化するか』って話が出たんですよ。僕らが目指すべきは人の交流度が上げることなんだと思っているんですよね。その時に、道路とか出店のインフラ整備が大事だと思ってて。どこに出店したら効率よく経済活動できるか、そこを行政がインフラとして整えてくれるといい。国はずっと『駅からの街づくり』しか認識してこなかったんです。考えてる人がみんな駅を使う人だからで。地方がロードサイドをうまく活かせてない現状を、やっと認識し始めたところなので、地方から具体的なモデルを出した方がいいと思うんですよ。明治以前、街道がどう発展したかに立ち返って、国より市や地域行政がやった方がいいんじゃないかなって。場づくりはそれを土台としての話だと思っています。」

参加者：「私は、いろんな場に、出不精にならずに出かけていく個人であることが大切だと思います。自分は商売を始めてから、青年会議所（JC）にずっと誘われてて、面倒だなと思って断ってたんですよ。でも実際に入ったら、ぐわっと交流が増えて、売上もドーンと上がったんです。人と知り合うことでお金も生まれるので。｣

参加者：｢ちょうど今はいい時期で、スマホでできることに、みんなちょっと飽きてきてる。良し悪しじゃなくて流れとして。だからここから交流度を上げる取り組みが、いろんなところで起こってくる。行政としても、それを後押ししてくれるといいなと思いますね」

参加者：「最近やり始めてるのが、地元の古い喫茶店で広いテーブルを借りて、『相談』って言うとハードルが高いので、『今お金で困ってること、何でもいいから話しましょう』みたいな茶話会なんです。平日の昼間とか、時間をずらしてやってみて、どういう層が来るのかなって見てます。お金の相談だけじゃなくて、みんながギリギリ思ってることとかも聞いていけたらいいなって」

筧田聡：「プロが間口を広げてやってるのって、意外と少ないんですよね。行政がやると、素人が素人なことをやるみたい入口の作り方になりがちだけど、プロが間口の広いことをやる、それが再現できるといい。あとは、どう知ってもらうか、ですね」

参加者：「自分の店はマスターと2人でやってて、考え方が違うところもあるんですけど。2人とも土浦の出身でもなんでもないんです。たまたま〇〇公園の目の前っていう、当時借りられないような場所を借りられて。『場所があるから何かやってみない？』って誰かに持ちかけようとしたら、誰もやる人がいなくて、じゃあ自分でやるか、みたいな。そんなに積極的な理由でもないんですよ。マスターは地元に入り込んでて強いんですけど、自分はそもそも住んでもいなかったので、コミュニティを地域に限定してないんですよね。外国人もそうだし、趣味とか思いとか、好きなことの共通点を持つ人が集まれる場所が欲しかった。レンタルギャラリーは向かいの空きビルなんですけど、そこもたまたま頼み込んだ縁で借りられて。やってるのを見て『いいな！』とか『怪しくないな』とか、貸してもいいっていうオーナーさんが増えて、2〜3店舗が生まれて、今月からエリアみたいになってきたんです。〇〇の町って、すごく排他的なんですよ。でも、思いがあって『こういうのやりたい』っていうのがあって、どこかで出会いがあれば縁ができて、すぐ出られるようになってきてる。｣

参加者：｢ある川を挟んで『川向こう』って区別する文化もあるんですけど、好きなことをやれる人同士で繋がれると、気持ちが安定するんですよね。｣

参加者：｢年配の世代って、自分で獲得したものとか上の世代から引き継いだものへの思い入れがすごく強いんですけど、次の世代は、気兼ねなく貸すことを厭わない人が増えてきてる。国も、空き不動産が問題だったんだってやっと分かってきて、法律も細かく変わってきてるので。今はチャンスなんじゃないかなと思います」

筧田聡：「さて、神立駅前での会、ここTAKiBiBAさんで初めてやらせていただきました、ありがとうございました。本当に沢山の話題を展開していただき感謝申し上げます！ さて、このあとは自由にお話しをしてください！ ただテンポよくいきましょう(笑) あと、ぜひもう1杯ドリンクを頼んでいただければと(笑)｣

自由歓談

参加者：「地方議員を目指すなら、ぜひ地方議会を傍聴してほしいですね」

参加者：「うちは母が県会議員の秘書をやってたので、議会は割と見たことがあったんですけど。ただ、市の議会ってなかなか見る機会がないですよね。地元の市で何をやってるか知ってる人って、どれだけいるんだろうって（汗）」

筧田聡：「議会って、決定・議決をするところで、実際に作る・提案するのは執行部なんですよ。提案権と決定権は別、っていう区別が、意外と知られてない。｣

参加者：｢なかなか分からないですよね。考えることもないし（汗）」

参加者：「ある組織を見てて思うのは、創業者って立ち上げるのは得意でも、そこからさらに組織を大きくしていくのは、うまくいかないことがあるんですよね。若いうちにやっておくべきだなと思う」

おわりに

朝早かったこともあり、出だしは穏やかな感じでしたね(笑) ただ振り返ると密度も高く、リンパマッサージの集客から法人化、通訳とAI、まちの発展、コミュニティ運営まで、一つひとつの話題にしっかり向き合えた回になりました！ 共通していたのは、「小さくても、お互いに利益が出る形で、人と人をつなぐ」という視点だったように思います。

また本日会場を貸してくださった伊原さん、手作りパンを提供してくださった北條さん、本当に感謝申し上げます！

起業茶屋®は、地域で挑戦する人が立ち寄って「次の一歩」を整える場です。自分の事業を前に進めたい方も、「うちの店・スペースでやってほしい」という会場さんも、どちらも大歓迎♪ 気になった方は、気軽にお声がけください！

p.s. 「こんな人がいるよ」というご紹介も大歓迎です。輪が広がるほど、地域はもっと面白くなります！ 次の茶屋でお会いしましょう。 阿見町の筧田 聡でした！

どうもこんにちは！ 起業茶屋® 主催で、阿見町議会議員の 筧田聡 （かけひだ さとし）です。

今回は、2026年 7月 9日（木）に行われた 起業茶屋®「南部珈琲 牛久駅直結 エスカード２階」での内容を書き出したいと思います！ 今回は初会場でしたが、無事に満席開催となり感謝です♪ 議事録に残すべき内容の数々でしたので、ぜひ下記をご覧になってください！

当日の内容

感想

最後に……

参加していただいた地域の起業者・活動者さま。今回も議事録に残すべき交流の数々を、ありがとうございました！ またよろしくお願いいたします♪

以上、起業茶屋® 主催の 筧田 聡 でした！

p.s. ｢起業茶屋®に合いそうな方｣ ｢筧田を紹介したい方｣ がいらっしゃいましたら、気兼ねなくご連絡ください！

今回は、2026年6月27日（土）の 起業茶屋® 初Meet版。本当はかすみがうら市・神立駅前の「コミュニティカフェ TAKiBiBA」をお借りして開催する予定でしたが、当日はあいにくの台風予報で（実際には天気は悪くならなかった）、急遽オンライン、Meetでは初開催となりました！ 前日に急ぎ変更した会でしたが、地域で活動する皆さんの熱量で、議事録に残すべき濃密な回になりました。ぜひご覧ください♪

当日の内容

自己紹介と、次回会場「TAKiBiBA」のこと

筧田聡：本日はよろしくお願いします！ この回は、話題・課題・困りごとを持ち寄って、次の一手を見つけていただく会です。まずは恒例の30秒自己紹介からお願いします。

参加者：かすみがうら市・神立駅前の店舗を活用して、1年半ほど前に「思いがつながるコミュニティカフェ TAKiBiBA」をオープンし、仲間と運営しています。シェアキッチンとして日ごとに好きなお店が入り、今は月〜木まで営業。金土日が空いているので、やってみたい方はお声がけを。店内には「1箱本棚オーナー」があり、35箱の小さな本棚に、それぞれが本やハンドメイドを詰めて自己表現の場にしています。

参加者：金融商品を販売しないファイナンシャルプランナーとして、資産形成から相続までワンストップで支援しています。小学4年生以上の親子向け勉強会や、40代以上の資産運用の個別コンサルもしています。

参加者：英語の通訳案内士です。取手に事務所を持ち、茨城県観光マイスター制度の外国語部門の上位認定に合格。来月、かすみがうら市で観光・文化の一般社団法人を設立予定です。

参加者：牛久在住、普段は福祉の会社員です。営業でホームページや電子書籍の制作もしています。

参加者：TAKiBiBAでパンを焼いています。普段はパンの先生をしていて、調理室がなくてもテーブルと電源が1つあれば1時間ほどでパンが作れます。

参加者：月1回・第3日曜にイベントを開催しています。マルシェも手がけています。

参加者：阿見に住み、アメリカ向けの雑貨・文房具のネット販売、人材紹介、そして荒川沖近くで一時預かり専門の保育園を運営しています。

「1箱本棚オーナー」と、地域に広がる本のある場所

参加者：本棚オーナー制度は、30〜50センチ四方の小さな本棚に自分の本を詰め、月決め・年間制でオーナーになっていただく仕組みです。みんなで棚を持ち寄ると、場の雰囲気がぐっと作られます。守谷・神立・土浦・石岡・つくばなど、県内のあちこちにこうした場所が増えてきています。

金融商品を売らないFPと、「お金の教育」

参加者：手数料で稼ぐ商売だと、儲かるものを勧めてしまい、その人に必要かどうかが二の次になります。私は証券・銀行に長く勤めましたが、今はライフスタイルや収入を伺った上で、何もする必要がなければ「このままでいい」とお伝えする。弁護士や税理士と同じ、相談・コンサルでお金をいただく形です。

参加者：お金の勉強というと「増やす・投資」のイメージですが、本来は違います。日本人は詐欺に遭う人が多い。知識がなく判断基準がないから騙される。正解を知っていれば間違いに気づける。だから最近は小学校でお金の授業もしています。

参加者：金融の話ができる人が身近にいるといいですよね。学校教育の現場と地域がつながる余地も大きいと思います。

高校生と地域をつなぐ ── 「ガクチカ」という立て付け

参加者：地元の事業者と高校生が出会う場を作りたい。社長に高校生がインタビューする企画を経験して、とても良かったんです。「この地元にこんな会社があるんだ」「この社長のもとで働いてみたい」と思える出会いがあれば、進路の選択肢が変わる。

筧田聡：学生時代に力を入れたこと＝「ガクチカ」は、いまAO入試や就活で重視されています。だから活動を”ガクチカの答え”になるよう立て付けると、高校生も先生も集まってくる。私たちは阿見で予科練平和記念館まわりの戦争遺跡ガイドを、高校生が”伝える側”に回る形で立て付けています。実際に現場に入るとみんな熱心になる。

かすみがうら市で起業する理由 ──「人口の重心」

参加者：法人の本部をかすみがうら市に置く予定です。理由は、茨城県の人口の重心が、今は石岡あたりにあるから。将来を見据えると、県南が伸びていく分、かすみがうら市に置くのが効率的だと考えました。

筧田聡：人口の重心＝一番アプローチしやすい中心点を取るという発想、面白いですね。役所･役場の庁舎もそうあるべきだと僕は思っています。これからAIで、現場に即した統計処理も行いやすくなると思っています。

マルシェの飽和と、「持続可能」への問い

参加者：最近、起業茶屋でも飲み会でもマルシェの話がよく出ます。流行りすぎて集客のハードルが上がり、出店者が疲弊してやめてしまう。フードトラックだけのイベントでは人が集まらず、フード業界はなかなか厳しいようです。

筧田聡：ドッグマルシェも県内で乱立気味です。しかし、動物のボランティアやNPOと、商業ベースの出店者との交流が生まれていない。私はアニマルセラピーのNPOにも関わっていますが、そうした団体は高齢化で困っている。うまく絡められたら双方にいいと思います。これからは「どう持続可能にするか」を皆で考える時期ですね。

AIをどう使うか ──「タスクスライス」と一人起業の自己強化

筧田聡：今、常磐線沿い（北千住など）でAIの勉強会をやろうと話しています。ねらいは、一人事業者が、自分の能力をエンパワーメントし続ける形。皆さん、AIってどう使っていますか？

参加者：資料の叩き台をAIに作ってもらい、そこから自分で仕上げます。

参加者：私はGeminiで資料を作り、内容はClaudeで読み込ませて構成し直します。

参加者：私はChatGPTが一番入りやすいです。

参加者：TAKiBiBAの本棚紹介ページを、写真や思いのデータをまとめてAIに渡したら、対話しながらあっという間にできました。

筧田聡：多くの人は「一つの作業」ならAIを使えるようになってきた。でも本当は、自分を”組織体”と見て、作業を最小単位に切り分ける「タスクスライス」をして、判断だけを人間が持ち、それ以外は自動で動く仕組みまで作れる。一人事業ほどこれが効きます。AIには現場判断のセンスがまだないので、判断は人間、素材の調査・作成・手直しはAI、と役割を分ける。各AIの特性を踏まえると、論理構成はGemini、整合性チェックはGPT、日本語を読みやすく仕上げるのはClaude、直感的なセンスや多言語はGrok、という具合に組み合わせると良いものができます。

参加者：ただ、AIだけでは回らない部分もありますよね。LPや広告の循環、LINEのステップ配信の作り込みなど。そこは人が設計しないと。

筧田聡：おっしゃる通りで、だからこそ「あり方」と「やり方」の両輪です。やり方だけを追うと、AIの進歩が速すぎてすぐ行き詰まる。逆に「この人が言うなら信じられる」という共感・信頼の根っこ＝あり方があると強い。AIで面倒を安く引き受けられる時代になったからこそ、引き受けた仕事が知識・情報・信頼につながっていく。

開催時間の話（運営メモ）

筧田聡：起業茶屋は歴史的に、朝7時台にスターバックスで開くことで、お店にも迷惑をかけず皆さんの時間も有意義に使える形でやってきました。ただ最近、参加者が朝に弱いことが分かってきまして（笑）。9時半開始だと調子が良い、という声もあり、時間は要検討ですね。

この日のこぼれ話 ── 「夜談ワイン」爆誕の巻

この回ならではの、思わずニヤリの一場面をおすそ分け。

ヨルダンワインの話題が出た瞬間、筧田が「最初、”夜、談話しながら飲むワイン”かと思って」と反応 → その場で「夜談（よだん）ワイン会」が爆誕しました。アイデアは流れる前に言葉にする、これぞ起業茶屋流です（笑）

「なぜ、かすみがうら市で起業を？」への答えが、まさかの「茨城県の人口の”重心”が今は石岡あたり。将来を見据えると県南＝かすみがうらが効率的」。地図に重りを載せて釣り合う一点を探すような発想に、一同「なるほど！」。

そして、急なオンライン開催で立ち上がりはどんより……のはずが、蓋を開ければ濃密トークで大盛り上がり。「朝に弱い」説は、今後の開催時間の宿題になりました（笑）

感想

【1】「起業茶屋®ならでは」と感じた良いところ・続けてほしいこと

● 筧田さんのお人柄だと思いますが、フレンドリーな雰囲気でとても居心地よく感じました。

● 30秒紹介。初めましての皆様のことをまずは知る時間として、また自分のことを紹介する機会としてもとても良いと思いました。

● 気軽に参加できること、主催者の気遣い

【2】記憶に残ったこと・役立ったこと・率直な感想

● 筧田さんがお元気そうで、なによりでした。

● マルシェや、私設図書箱（？）が流行っているんだな～と思いました🍀

● とっても楽しい時間でした。また、楽しいだけには終わらず、今後いろいろご一緒したら面白そうな皆様とのご縁や機会が生まれそうで、次回も楽しみにしております。

●・ヨルダンワインを、夜談と転換した筧田さんのスイッチ。
・かすみがうら市が茨城の中心へ？（かすみがうら市を選ばれたことへの驚きw）
・場とコンテンツという絡み合い

● 参加者が前向きなこと。良い刺激

【3】今後へのポジティブなご要望

● 補助金活用法などの起業家向け情報などがあると良いですね🍀

● 起業茶屋の定例開催できたらいいな。

● このまま続けて欲しいです。ありがとうございます。

筧田より

温かい感想をありがとうございます！ 定例開催のご要望、とても嬉しいです。前向きに整えてまいります。補助金・助成金など起業家向けの実用情報も、今後の回に少しずつ盛り込んでいきますね。次回もぜひご一緒しましょう♪

次回の紹介

筧田聡：次回はリアル会場として、南部珈琲・牛久駅直結エスカード２階。その次はTAKiBiBA・神立駅前徒歩2分での開催予定です。やっぱり直接お会いすると、熱量も質問のしやすさも違いますね。

最後に……

急遽のオンライン開催にご参加いただいた地域の起業者・活動者の皆さま、ありがとうございました！ おかげさまで私自身も大変勉強になりました。またリアルでお会いできるのを楽しみにしています♪

以上、起業茶屋® 主催の 筧田 聡 でした！

p.s. 「起業茶屋®に合いそうな方」「筧田を紹介したい方」がいらっしゃいましたら、気兼ねなくご連絡ください！

どうもこんにちは！ 阿見町議会議員で、起業茶屋®主催の 筧田 聡 です！

導入

昨日、ちょっと変わった飲み会を開催しました！ その名も「議事録に残したい飲み会」。ただ飲んで終わり、ではない。「この場で交わされた言葉のうち、本当に残す価値があるのはどれか？」を、その場のみんなで拾い上げていく ── そんなコンセプトの集まり。

おもしろいのは、当日いちばん大きなテーマになったのが、まさに「AIと人間」だったこと。AIを使えば、19名分の会話を文字起こしして、議事録にまとめることはできる。でも、その場の空気、声の強さ、グッとくる一言まではすくいきれない。だからこそ、整理できるところはAIに任せつつ、人間が「これは残したい」と感じた声を、自分たちの手で拾っていく。この飲み会そのものが、AIに対するひとつの答えになっていた気がします。

この記事では、当日の発言ダイジェスト、参加者の振り返り、そして感想を、できるだけ熱量そのままにお届けします。少し長めですが、肩の力を抜いて読んでもらえたら嬉しいです♪

イベント情報

日　時：2026年6月19日（金） 19:30〜

場　所：サンパル｜荒川沖駅前（茨城県土浦市）

参加者：19名

注目すべき点

今回の飲み会で、特に「これは残したい」と感じた注目点を挙げてみます。

① AIは議事録を作れるが、「聞くべき声」までは選べない
AIを使えば、19名分の会話を文字起こしして議事録にまとめることはできる。でも、その瞬間に「今、この人の話を聞くべきだ」と選び取ることはできません。誰の声に耳を傾けるかを見極める——そこは、まだ人間にしかできない仕事でした。

② 人間の価値は、外れ値・感情・現場判断に残る
AIは平均的に正しい答えを出すのが得意。でも人間は、正しさの外側にある“外れ値”や違和感、感情の動きから価値を見つけられる。音程を少し外しても妙に味のある歌い手がいるように、そして子どもの反応を見てその場で対応を変える指導のように、現場の感覚はAIには置き換えにくい。

③ 残る人と消える人を分けるのは「感情労働」
平均的なコンサルや政治家は、AIにかなり置き換えられる。でも、相手の不安に寄り添い、納得感をつくる“感情労働”ができる人は残る。しかも、中身が同じでも「誰が言うか」で受け取られ方は変わる——シビアで実践的な視点でした。

④ 「AIは大したことない」という空気こそ危ない
今のAIだけを見て「脅威じゃない」と判断するのは危険。精度が上がれば、人間を凌駕する可能性は十分にある。2026年前半のいま、その危険性がむしろ過小評価されつつあるのでは、と立ち止まって考えさせられました。

⑤ この飲み会自体が、AI時代の「場づくり実験」だった
整理できるところはAIに任せつつ、人間が「これは残したい」と感じた声を、自分たちの手で拾っていく。この「議事録に残したい飲み会」は、AIに対するひとつの答えであり、AI時代の場づくりを試す実験の場そのものでした。

下記が実際の発言録となるのでご覧いただければ幸いです！

発言ダイジェスト

この会の目的：AIに対するひとつの答え

AIを使えば、19名分の会話を文字起こしして、議事録に整理することはできる。でも、それだけでは足りない。この場には、今この瞬間にしか聞けない声があるからです。話が面白い人、経験を積んだ人、直感的に「この人の話は聞いた方がいい」と思わせる人がいる。頭がいいとか、知識があるとか、そういう話ではない。積み重ねた経験から、まだ言葉になっていない認識をふっと出してくる。だから聞く側が反応するのだと思います。

若くして頭がいい人の話に違和感を覚えるのは、すでに答えを持っているように見えるから。逆に、経験を積んだ人の言葉は、表現がふわっとしていても重みがある。その人が、そのタイミングで、その言葉を発すること自体に価値がある。 これからの時代は、「誰の声に耳を傾けるべきか」を見極める力が問われます。全員の声を均等に拾うのではなく、今この場で本当に聞くべき声を抜き出す——その感覚です。

AIは文字起こしからキーワードを抜き出すのも得意です。でも、それが人間の感じた一番とは限らない。人間は言葉だけでなく、その場の空気、声の強さ、表情、間、感情の揺れまで含めて聞いている。喜怒哀楽が乗った言葉、グッとくる言葉、場の流れを変える一言がある。 一方でAIは、人間が「これは今聞くべきだ」と感じる、感情のこもった言葉や外れ値の言葉を拾うのが苦手なんです。この飲み会でやりたいのは、ただの文字起こしじゃない。整理できる部分はAIに任せつつ、その場で感じた『聞くべき声』『残すべき言葉』『次の一歩につながる言葉』を人間が拾っていく。だからこの会は、AIに対するひとつの答えでもある。AIを使いながら、AIだけでは拾えない人間の感性や倫理観、実行感覚をどう残すか。それを試す場なんです。

会話には、答えを出す以外の価値もある。人間は、思っていたのと違う方向に進み、最初の目的とは別のところに着地する。その偶然や脱線の中に、価値が生まれることがあるんです。 AIは本質を抜き出そうとする。でも人間の会話は、本質だけでできてはいない。雑談、寄り道、違和感、笑い、沈黙——全部ひっくるめて、その場の意味がつくられる。だから議事録もAI任せにせず、その場で何を感じ、どこに反応し、何を大事だと思ったか、雰囲気だけでも残しておきたいんです。

AIと人間の境界：平均か、外れ値か

AIは大量の情報から平均的な答えを出すのが得意。でも人間の営みでは、平均的に優秀なものだけが価値を持つわけじゃない。むしろ外れ値に価値があったりする。思いがけない言葉が出たとき、理屈では説明できないのに「しっくりくる」と感じる瞬間がある。昔よく言われた「ファジー」に近い。音大生のボーカルが正確に歌う一方で、少し音を外していても妙に味のある歌い手がいる。あの違いに近いかもしれない。 AIは正しい答えを出せる。でも人間は、正しさだけでなく、ズレ、余白、味、違和感、感情の動きからも価値を見つけられる。今のところ、そこは人間に残された強みだと思います。

自戒を込めて言えば、AIによって、平均的なコンサルや平均的な政治家はかなり置き換えられると思っています。事務的な整理、資料作成、一般論の提示は、AIの方が得意だから。でも、人間が出せる価値は、事務的な価値だけではない。感情的な価値があります。相手の不安に寄り添い、事情を聞き、納得感をつくる。そこまで含めて仕事にできる人は、AI時代にも残るのだと思います。

弁護士や税理士も早々にAIに取って代わられると言われたけれど、そう単純じゃなかった。税務も弁護も、かなりの感情労働だから。相手の不安に寄り添い、事情を聞き、納得感をつくる。コンサルも同じで、感情労働ができない人は置き換えられ、感情労働として価値を出せる人は残る。 中身が同じでも、それを誰が言うかで受け取られ方は変わる。AIが言うのか、事業者が言うのか、弁護士が言うのか、議員が言うのか。同じ言葉でも、ある場面では強く拒まれ、別の場面では自然に受け入れられる。そこにはその人の経験、関係性、空気の作り方が出るからです。だからAI時代に大事なのは『AIより正しいことを言う』ことじゃない。AIを使いながら、人間としてどう場に入り、どう感情に触れ、どう相手に届けるか。それが勝負なんです。

子育てや子どもへの指導も、AIだけでは置き換えにくい。「この年齢ではこういうことが起きやすい」「この時期はこう対応する」といった一般論なら、AIも出せます。でも実際の現場は、年齢だけじゃ判断できない。場合によっては、年中の子に年少向けの内容を出す必要がある。その子の発達、性格、苦手、精神的な負荷を見極めて、です。たとえばボール集めの活動で、取られるのがどうしても辛い子がいる。そういう子は無理に入れず、まず外から見学させて、いけそうなら少しだけやらせてみる。目の前の子の反応を見て、その子に合わせて出し方を変える力が要るんです。

AIの使い方を教えるのも、操作方法を伝えるだけならAIにできる。でも「一緒にAIを楽しむ」「感情ごとAIを使えるようにする」という場づくりには、人間の価値がある。人間がその場で伴走して、一緒に面白がって、相手の不安や違和感を拾いながら教える。すると受け取り方がガラッと変わる。だからAI活用講座も、知識提供ではなく感情労働として設計できる。「使いこなす」だけじゃなく、「AIと一緒に楽しむ」「自分の仕事や生活に引き寄せる」「AIへの怖さや抵抗感を扱う」。そこまでパッケージにして初めて、人間が教える意味が出てくるんです。

AIをどう捉えるか：社会と国家の視点

「AIはそこまで脅威じゃない」「そんなに仕事は奪われない」——そういう見方が広がりつつあることに、違和感がある。今のAIだけを見て「大したことはない」と判断するのは危険です。精度が上がれば、人間とは違うプロセスで人間を凌駕してくる可能性がある。AIが肉体を持ち、実体験を積み、自分の意思や批判的な意識を持って動き始めたら、状況は一変する。2026年前半のこの空気、AIの危険性を過小評価しすぎていないか。

教育は、とにかく労力コストが高い。相手に合わせて伝え方を変え、何度も向き合い、失敗ごと支える必要がある。だから民間が安易に担うのは難しい。その意味で、教育こそ政治家が担うべき領域じゃないか、と考えています。ただ、世の中全体が、AIや社会変化への危機感をまだ十分に持っていないように見える。このままで本当に大丈夫なのか、と思うんです。

AI時代の覇権は、アメリカか中国のどちらかが握る可能性が高い。日本が1番を取るのは難しいかもしれない。でも、2番手・3番手として重要な立ち位置を取る余地はあるのではないか。ロボティクス、工作機械、物理的なものづくり、人間工学的な発想。AIが現実世界とつながるほど、こうした日本の強みが効いてくる可能性がある。どちらの陣営にも接続できる立ち位置を保ちつつ、2番手として何をやり切るかを設計する。それが国策として重要になると思います。

日本語は、AIのプロンプトと相性がいいんじゃないか。英語なら一語で済むものを、日本語は何通りにも言い分けられる。「attack」ひとつ取っても、「攻撃」「仕掛ける」「迫る」「挑む」と、ニュアンスを変えられる。漢字・ひらがな・カタカナを使い分けられるのも強みです。言葉の粒度を細かく調整できる分、AIへの指示の精度も上がるはず。実際、画像生成や映像生成では、日本的なアニメや映像表現をつくりたい人たちが、日本語プロンプトを重視し始めている。日本語はAI時代に、ただのローカル言語じゃなく、高精度なプロンプト言語として価値を持つ可能性があるんです。

積み重ねがつくるセンスと発信

今の立場があるのは、根っこに日々の積み重ねがあるからだと思っています。私たちの世代は、レベルアップ型ゲームの世代。ドラクエやポケモンみたいに、レベル1から経験値を積んで強くなっていく感覚がある。最初はスライムにも負けるくらい弱い。だからこそ、日頃どう積み重ねてきたかが効いてくる。人生も、そういう成長の物語として捉えているんです。 一見バラバラの活動に見えても、これまで磨いてきたセンスが、今、別の場面でちゃんと活きている。発信の仕方、場の作り方、人との関係の築き方、見せ方、言葉の選び方——どれも、これまでの蓄積から生まれたものです。

長く活動していると、人との関係も変わっていきます。返信が来なくなる人もいれば、自然と距離が空く人もいる。でも10年も続けていると、人がなぜ動き、なぜ離れ、なぜ残るのかが、少しずつ見えてくる。それを観察し続けることが、発信や場づくりのセンスにつながっていくんだと思います。

「広告費は飛んでいくだけ」と思われがちですが、実際は人の心に何かを植え付けるために使われている。ブランドづくりも同じで、発信や露出は——悪いことさえしなければ——ちゃんと積み上がっていきます。

ホリエモンが関わったトークアプリ「755」は、その名称が本人の囚人番号に由来すると言われています。普通ならマイナスに見える経験すら、発信やブランドの一部に変えてしまう。そこに、物語化の強さがあります。

イベントや相談会で「実際にやるとこんな感じになる」を見せる。広告をガンガン打つより、体験や相談会として、参加者が自分から「なるほど」と腑に落ちる場をつくる方が合っていそうです！ しかも特定の文脈に縛らず、癒やし、セルフケア、気分転換、時短——いろんな切り口で教室化できそう！

生成AIは、「自分を主人公にする道具」として使うといい。一発で完璧な答えを出させるものじゃなく、毎回ブラッシュアップしていくもの。優秀な部下を、少しずつ育てていく感覚です。 『どこでもいっしょ』って、キャラに言葉を教えていく育成ゲームですよね。「図書館って何？」と聞かれたら「本がいっぱいある場所だよ」と教えてあげる。生成AIもあれに近くて、少しずつ共通の言葉を増やしていく。育っていくのが面白いし、ちょっとかわいいんです。 ……まあ、子どもがひねくれると困るので、かわいいと思うのは自分の子どもだけにしておいた方がいいですけどね。

結び

AIに勝つことが大事なんじゃない。AIが得意なところは任せて、人間にしか出せない感情的価値、関係性、現場判断、違和感、しっくりくる感覚を、どう届けるか。この「議事録に残したい飲み会」は、その実験場。AIで整理しながらも、AIだけでは拾えない人間の声、感情、外れ値、そして次の一歩を残していく。そこに、この会の意味があるんです。

【当日のやりとり・気づき】

・思考が未熟なままAIに頼ると、かえって視野が狭くなる。

・もし今やりたいことが見つからないなら、いっそ半年、何もせず休んでみればいい。半年も休めば、やりたいことは自然と湧いてくる——という話に、場が妙に納得していました。

・「AIに仕事を奪われるか？」——使いこなす人間は、むしろこの先10年は忙しくなる。

・うまくいっている事業でも、固執しない。実績が出たら第三者に譲って、次のステージへ。常に上を目指し続ける！

・仕事は、褒められるより「感謝される」方がモチベーションが上がる。

・お互いにWin-Win！

・物を売るより、情報を広める。

・「住民の幸福のためには、政治が安定していて、いい首長が必要だ」——今日いちばん腹に落ちた一言。

【参加者の振り返り｜議事録に残したい一言】

自分のグループでは、商品やサービスの認知・集客に悩む人が多かった。そこで見えてきたのが、コモディティ化の広がり——どのプロダクトも「どれも同じ」に見えてしまう状態です。面白かったのは、「顧客がどうやって自社を選ぶのか」という視点がスッポリ抜けている人が多いこと。プロダクト名で検索したら何が出るか、競合は何か、顧客は結局どこを選ぶのか、ターゲットの購買行動はどうなっているのか——そこを見ないまま、すぐにプロモーションやチャネル探しに走ってしまう。マイクロ・スモールビジネスなら、それで販路が広がるからアリ、とも思いますが。

広めたいのは、こだわり・コンセプト・ストーリー。「こんなお客様に、こうあってほしい」という熱意。小さく始める起業家だからこそ、そのこだわりが効いてくる。 次の一手は、「how」ばかり——インスタやCanvaの使い方ばかりにフォーカスする人が、思っていた以上に多いと気づけたこと。パーパス→ミッション→ビジョン→ターゲット→バリュー、そしてコンセプト・ストーリーへ。順番を踏み直していきたいです。

まずは健康第一で 今日いちばんは、シンプルに「健康第一で仕事をしよう！」。

面白かったのは、みんなで一枚のチラシをワイワイ磨き上げていた光景。今回はチラシでしたが、毎回テーマを決めて議論する会にしても面白そうです。

大切だと感じたのは、人脈づくり。人脈が広いと、自分の仕事も生まれるし、他の人の悩みまで解決できるWin-Winの関係や「助け合おう」という気持ちが、結局はお互いの悩みを解いていきます。

自分が感じていること、考えていることをありのまま違う職種の方に相談することで、 自分では気づけなかった点を知ることができる。一人で悩まずに、声に出して周りから意見をいただく。 そして、様々な見方や感じ方を知ることでそこから自分が出来ると、行動することを改めて考えていくことが大切

【参加者の感想】

50代・事業者（撮影・編集）：今日もたいへん有意義な時間でした😊 今日出会った方々と、これから何かしらの繋がりが生まれたら嬉しいです！

33歳・事業者（理学療法士）：とにかくエネルギーのある人たちが集まっていました。自分のキャリアや「仕事の終わり」を考えたとき、最後に残るのは人とのつながりと、感謝され続けることなんだろうな、と。そこから逆算して、「今の自分にできることは何か」を改めて考える、いい機会になりました。

30代・事業者（クリニック経営）：皆様と色んなお話ができ、自分では気づけなかったことや色んなことを学ぶことが出来ました。 ありがとうございます

さいごに

参加していただいた19名の皆さま、本当にありがとうございました！ ぜひまたやりましょう♪

筧田 聡 がお届けしました。それではまた！

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講義に入る前に質問です！

◯ 茨城の方 ✋ → 県央､ 県南､ 水戸
① SNSをやっている方 ✋ → Instagram､ Twitter
② 観光が好きな方 ✋
③ 事業関係の方 ✋ → 輸送業､ 観光事業
④ いばらき観光マイスターの方 ✋
⑤ 交流が好きな方 ✋

導入

そもそもおもてなしとは？

本日の主題

本日の内容イメージ

人を呼び込むためのSNSの使い方 ＆ 事業者は「人々にSNSで何を発信してもらえばいいか」の具体的方法を､ ワークショップを交えながら学んでいく時間となります！

最終的には､ 自分のオススメを効果的に投稿し続ける というシンプルな方針にまとまるのですが……実際にはいろいろございますので､ 早速､ 見ていきましょう👇

発信の前提：自信を持つこと

地元の人の問題……？

豊かななめんなよ茨城［ ’22/04 更新 ］

茨城を遊び倒していきましょう👇

茨城県紹介｜全国47漫遊交流会 補助資料

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講師 ｢ 筧田かけひだ ｣ とは

最初に､ 講師の紹介

事業者･起業家『 筧田 聡 / かけひだ さとし 』の紹介

次に､ 筧田が創業した会社の紹介

株式会社Key-Performance の会社紹介

茨城と筧田の関係深い話題

結構､ 特殊な観光ガイドをしてきております｡

また茨城県とZekkeiが主催するフォトコンテストの審査員を2018年, 2019年と務めました｡

関連リンク: いばらきフォトコンテスト2019 | 死ぬまでに行きたい！世界の絶景

筧田の大学授業

【 筧田の｢ホスピタリティ論｣ 】（授業用の補助資料）

【 筧田のツーリズム研究 】（大学授業補助資料）

【現役､観光ガイドのガチ反省会!!】ツアーガイド時の注意点とは？

【茨城県北】車で巡る久慈川･常陸大宮観光ツアー

筧田とSNS

Twitterは2010年4月からアカウントは持っておりましたが､ 本気で取り組み始めたのはコロナになってから｡

Twitterは主に昨年から､ Instagramは今年になってから集中的に取り組み始めました｡

SNS運用

本日は､ ｢説明 → 例挙げ → ワーク｣の構造で進めていきます｡

きっかけは偶然

人､ 情報､ 場との出会いは偶然がほとんどだと思っています｡

観光地の選定って偶然がかなり大きいと思います｡

本日は､その偶然を起こす確率をSNSを使って高めよう！ そのために具体的にできることは何か？を紹介しています｡

SNSとは

SNS［ Social networking service ］とは、Web上で社会的ネットワーク（ソーシャル・ネットワーク）を構築可能にするサービス｡

SNSでは……
・｢人のつながり｣ が可視化されやすい
・交流するほど自分の情報が発信できるようになる

SNSを運用する目的

目的は様々ですが､ 今回は ｢SNSユーザーの観光行動を生み出すこと｣ とします｡

目的を踏まえて､ 少し言葉を具体化すると……

観光検討可能者にとって魅力的な観光（現地）情報をくれるSNS発信者になる イメージです｡

SNS（情報発信プラットフォーム）の選択

SNSの種類とMAU

各SNSの場のイメージ

Facebook｜パーティー会場

注目される ｢実際の物語｣ を投稿し､交流する場

Instaglam｜厳選されたギャラリー

希少な美しさで人々を魅了する場

Twitter｜忙しない駅前

人々が立ち止まる発言をする場

TwitterとInstagramの比較

https://twitter.com/kakehida/status/1559307039779999744

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SNS運用方針

どんなイメージにするか？

① フォロワーと共通点がある人になる

② フォロワーの興味がある分野で箔･実力がある人になる

※ 特にプロフィール情報と投稿において上記２点を意識していきましょう｡

箔とは？

権威･箔付け (虎の威) とは､ ｢〇〇の点で優れている存在｣と伝えるための情報です｡

・肩書､ 合理的な地位･権限

学歴･資格･冠 → 記録､ 受賞歴･登録･順位
先生 ｢国会議員､ 弁護士､ 医者､ 教授､ 巨匠｣､ 代表取締役
関連法の表示
伝統･制度による神聖視

・交友関係､ 関係者 → 誰と関わっているか､誰から信用されているか

行政･大学･有名企業･大物との絡み → ロゴで示す
推薦者の声
所属､ 同業者組合

・フォロー数
・メディア､ ニュースサイト → 取材･出演･掲載歴 (注目度)
・服装･装飾品･持ち物 (例: 制服､ 白衣､ 時計)

アルゴリズムの話

投稿は､ 様々な表示方法がありますが､ その優先順位を決めるアルゴリズムがあります｡

※ 表示方法例 → ｢タイムライン｣ ｢検索｣ ｢おすすめ｣ 等

アルゴリズムはプログラム(決められた処理手順)であり､ その目的はサービス提供者にとってより良い場を目指して改良されていきます｡

参考：Twitter

自分のタイムラインの設定

アルゴリズムによって､通常のタイムラインでは､自分にとってより関係性が強い人との交流を優先させる表示となっています｡

しかし､ より多くのフォローと交流していきたいと思っているので私は､ Twitterでは｢最新ツイート表示｣で､ Facebookでは｢最新投稿順｣で､ Instagramでは｢フォロー中｣で､ タイムラインを閲覧しております｡

投稿するネタ

０. 観光ネタを投稿する前提

観光サービス業の展望

１. 地域の観光ネタに絞る場合の話

関連記事【地域資源が見えてこない……】そんな方へ『未来に残したいもの』という視点

2022.09.07

２. 話題化の話

人間は進化に伴って３つの脳を持つ

３. コメントしやすい投稿の話

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４. バズる要素を意識した投稿

バズった事例としては､

・ｶﾜ(･∀･)ｲｲ!! 枠 → アイドル､ 猫､ 女子高生
・格好いい枠 → 侍､ 力士
・素敵枠 → 家族愛､ クッキング
・驚き枠 → 爆速､ 閲覧注意､ メイク､ 大食い､ アクロバット､ ヒューマンビートボックス
・よくやった枠 → ピタゴラ装置､ 神業
・なるほど枠 → データ分析､ スーパースロー

５. ありがとうとコメントしてもらえる投稿

欲求はいろいろとありますが､喜びを確認する方法として｢ありがとう｣と言われることが挙げられます｡ ｢ありがとう｣は､相手が自分を喜ばせてくれたことへの感謝を表した言葉です｡

投稿オプション

ハッシュタグ

実際の使用数から判断する

⚠ ハッシュタグの推奨利用数なるものがありますが､ 実際にTwitter､ Instagramで沢山つけた場合､ 推奨数以内だった場合でいいねの数に変動はありませんでした｡ (⚠Facebookは露骨に表示数が下がりますので､ Facebookでの拡散を考えている場合にはハッシュタグなしが良いと思われます｡)

タグ､ 位置情報

タグ､ 位置情報は可能な限り付ける

メンション (宛先)

必要に応じて付ける

フォロー方針

フォローするときの方針

フォローしてくれている方で……

① 自分の投稿を喜んでくれて､ RT・返信・いいね してくれる方 (影響･拡散枠)

② 他に知人枠も設けています｡

⚠ この２つのどちらの枠にも入らない方は､基本フォローしておりません｡

なぜこのような方針なのか､ 先程のアルゴリズムの話が関係しているからです｡

⚠ スパム該当行為は止めましょう

次の行動はスパム行為としてTwitterでは3日間の機能制限や垢バン（凍結）となります｡ 

スパム行為例

・大量フォロー
・連続フォロー解除
・プロフィール画像の悪用
・捏造ツイート

Instagramでもスパム行為や乗っ取りが疑われる場合は制限がかけられます｡ 初犯は24時間で､ 3日間､ 7日間と三段階の制限があるらしいです｡

実際の流入

実際に私の投稿後を見て現地へ行ったと連絡があったものを並べます｡

２つのSNS運用型：インフルエンサー型 or 交流型

いずれも多くの人に見られてなんぼ

・インフルエンサー型は一方向なやり取り

・交流型は双方向なやり取り

いきなりインフルエンサーになるのは難しいが､ 交流型は１年で形になる｡

SNS運用者としての成長

筧田は､ 多くの日本人の気質としてPDCAをオススメしています｡

また人の役に立ち続けるには､ 能力の質を高めるしかない｡ 能力の質を高めるには､ 圧倒的な量が必要｡ 何事も訓練を重ねることが大切です｡

ブロックやフォロー解除への理解

ブロックは『お互い平和を望むなら関わり持たないようにしましょう』という意志表示だと考えております｡

またフォロー＆フォロー解除を自動でやっているアカウントもありますので､ あまり気にしないことが精神衛生上良いと思います｡

まとめ：私たちにできること

・自分の好きを紹介する
　→ 食べ物､ 場所､ イベント､ お土産

・観光される皆さんの想い出づくりの参考になる情報を提供する
・自分にとっても､ 相手にとっても話題となるネタを提供する

最後に

本日はご参加いただきありがとうございました！

最後に私から皆様にお願いがございます｡

終了後､ ぜひ三の丸庁舎や水戸の写真を撮っていただき､ SNSで画像 ＆ 筧田タグ付けの ｢素敵な投稿｣ をしていただければ幸いです♪

筧田関連情報

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2022年8月1日に行われるゼミ向けの補助資料です｡

今後､必要に応じてこちらのページを更新していきますので､学生の情報源の１つとして､お使い頂ければと思います｡

阿見の見せ方例

講師紹介

･最初に講師をする 事業者･起業家『 筧田 聡 / かけひだ さとし 』の紹介

･次に筧田が経営している 株式会社Key-Performance の会社案内

･茨城県とZekkeiが主催するフォトコンテストの審査員を2018年, 2019年と務めました｡

関連リンク: いばらきフォトコンテスト2019 | 死ぬまでに行きたい！世界の絶景

本日の課題

① 本日のゼミの中で｢印象に残ったキーワード｣に対して意見･考えを書き出す

② 本日のゼミを終えて｢感想｣｢気になったこと｣｢詳しく知りたいこと｣を書き出す

｢今回の授業｣という枠に囚われなくてもOK｡ 幅広くツーリズムや筧田について｢気になったこと｣｢詳しく知りたいこと｣を､書き出してみる｡

③ 最後に｢質問する｣or｢感想を言う｣

※質問力はとても大切です！

本題：阿見への知見を広める

前提

調べる目的の確認 → 調べてどうするのか？

前提を踏まえて調査に臨む｡

地域情報の調べ方

知っておくと､現場の人に一目置かれる情報の取り方です｡

０. 事前調査

観光マップ｜あみ観光協会

１. ハード面｢交通網の状況｣を調べておく

幹線道路､高速道路､鉄道､空港､航路･港 → アクセスを理解しておくことは地域観光を考える上で重要なことです｡

地図を参考にする

Googleマップ

自治体のアクセスサイト

交通案内｜あみ観光協会

２. ソフト面｢〇〇だけ＆日本一のもの｣を調べておく

参考：｢阿見町だけ｣

自然景観 (森･川･湖･田畑) が豊富
戦跡
大仏が見える
一通りの時代別歴史スポットが揃っている

３. 知名度のある観光スポットの状況

阿見アウトレット → 来場客数 ､ 茨城が提案しているプラン

予科練平和記念館 → 来場者数

４. 数字

街の幸福度ランキング

阿見町｜日本☆地域番付

対象者の検索動向

ハッシュタグ､ 検索キーワードの把握 → 検索後に表示される情報

地域情報の調べ方：参考例

豊かななめんなよ茨城

今後の観光サービス業の展望

｢観光サービス業は観光客に何を提供してきたのか？｣

この問いの視点を観光客に変えて､

｢観光客は観光サービス業に何を求めているのか？｣

という問いです｡ これは観光サービス業の本質に触れるものだと思う｡

その答えを考え続けているのですが､今日現在､自分の中にある答えは､

観光サービス業が提供するもの＝観光客が求めているもの

＝ ｢日常に持ち帰れるネタ｣

結局､観光サービス業の仕事は､人々に｢日常に持ち帰れるネタ｣をお渡しすること｡

ネタって言いましたが､ ｢話題にできること｣ と考えると理解しやすい｡

他では体験できないことっていう視点も重要｡ 他では体験できないことを持ち帰ると､ その人は､人に自慢したり､ 紹介したりする｡

最後にぜひフォローを！

筧田のTwitter｜@kakehida

筧田のInstagram｜@kakehida_

どうもこんばんは！

いばらき観光マイスターＳ級 ＆ いばらき地酒ソムリエ の 筧田 (@kakehida) です！

今夜は茨城尽くしでまいりたいと思います✨

伝わっていない茨城の魅力を伝えていきますのでよろしくお願いいたします！

今夜の茨城のお酒紹介

ビール：常陸ネストビール｜木内酒造 → ビール輸出量１位

参考記事：常陸野から世界に羽ばたく国産クラフトビール「常陸野ネストビール」に見る、ローカルにもグローバルにも愛されるのに必要なこと

蔵＋蕎麦 な嘉屋 → 水を一切使用せずに酒だけで打った十割の酒蕎麦､仕込み水のコーヒー

日本酒：渡船 ｜府中誉

参考：槽搾り｜日本酒の絞り方

茨城の方言 20:10

早速､皆さんを茨城ナイズドしていきたいと思いますw

茨城の歴史

鹿島神宮 → 初夏､ 防御ライン､ 600以上の植物の種類(生育南限と北限の植物が混在する気候)

奈良時代

8世紀前半に編纂された常陸国風土記に「土地広く、土が肥え、海山の産物もよくとれ、人びと豊かに暮らし、常世の国のようだ｣

江戸時代

徳川御三家｢水戸藩｣が置かれ､江戸に近く水陸交通の要所として発展 → 地方の政治､経済､文化の中心的存在となる

水戸黄門が始めた｢大日本史｣は249年をかけて完成

徳川斉昭の存在

明治

日本画　 → 横山大観 1868-1958
近代陶芸 → 板谷波山 1872-1963
童謡作詩 → 野口雨情 1882-1945

牛久シャトー

名産品

さつまいも → 干し芋生産シェア９割

納豆

気になるニュース👉2020年､都道府県別 納豆消費量ランキング ５位

常陸秋そば → 常陸秋そば｜茨城を食べよう

大和しじみ → 画像

常陸牛

れんこん → 全国生産量シェア丁度５割

栽培面積･生産量１位 → メロン､クリ

梨､米

お菓子系お土産［筧田セレクション］

おみたまプリン

水戸の梅

納豆スナック(うまい棒)

地酒

蔵数 → 36で関東で最多､ ５つの水系

参考：茨城の蔵元

参考：令和2酒造年度「全国新酒鑑評会」で14蔵入賞！

※県のホームページでは41蔵となっている……w

茨城の食

カテゴリー別のおすすめエリアと筧田のおすすめスポット

常陸秋そば：常陸太田エリア → 慈久庵

らーめん　：つくばエリア　 → 鬼者語 -オニモノガタリ- → 画像参考 📷

あんこう　：水戸大洗エリア → 元祖あんこう鍋 山翠 ※奥久慈しゃも親子丼もオススメ

奥久慈しゃも → 日本三大しゃも､通常の３倍の期間をかけて飼育
鶏卵 → 出荷量１位

海鮮系　　：那珂湊エリア　 → 那珂湊おさかな市場

鯖･鰯 → 漁獲量１位

茨城の実態（産業の特色)

豊かななめんなよ茨城

茨城でぜひ行ってほしい観光名所

鹿島神宮

牛久大仏 → 世界一の高さ､ 桜･芝桜 → 写真

ひたち海浜公園 → ネモフィラ､コキア､ チューリップ

筑波山 → 筑波山神社､ 登山､ 紅葉

いばらきフラワーパーク

大洗水族館

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･株式会社Key-Performance について

･飲みながら質問をどうぞ｡

･時間に余裕があれば……👇

こんにちは｡ 大学生向けツーリズム研究の講師をさせていただきます､ 筧田 聡 (@kakehida) です｡

このページは､授業《筧田のツーリズム研究》の補助資料としてまとめました｡ コロナの影響で大学で直接顔を合わせて授業できないため､この補助資料を授業に沿って使っていきます｡

※今回の授業は､観光サービス業に興味がある大学生に向けたものです｡

１. 本日の授業では……

これから受講生の皆さんが､就職活動等で観光業界や地域行政の方から｢この学生違うな｣って一目置かれるポイントを伝えます！

⚠メモできる状態で受講してください｡

これまでの筧田の人生＆職務経歴から､ツーリズムに関する要点を伝えますので､もし重要だと思った話は､メモしてください｡ この授業を通して､皆さんの中に記憶された･記録された僕の言葉が､｢皆さんの人生のどこかのタイミングでお役に立てれば､本当に嬉しいな！｣と思いながら授業をさせていただきます！ どうぞよろしくお願いします！

講師を紹介します

･最初に､本日講師をする 事業者･起業家『 筧田 聡 / かけひだ さとし 』の紹介

･次に､筧田が経営している 株式会社Key-Performance の会社案内

本日の先生､ 筧田の仕事現場を紹介します！

１. 起業茶屋®

２. 観光ガイド (茨城県)

･最近の面白いネタとしては､茨城県が主催する絶景フォトツアーのガイドと絶景フォトコンテストの審査員を2018年, 2019年と務めました｡

関連リンク: いばらきフォトコンテスト2019 | 死ぬまでに行きたい！世界の絶景

フォトコンテストの結果はこちら👇

2018年: Zekkeiいばらきフォトコンテスト2018結果発表！

2019年: Zekkeiいばらきフォトコンテスト2019結果発表！

授業の受け方について

筧田が思う､大学で身につけるべき能力とは？

身につけるべきは⾔語運⽤⼒です｡ 理由は､社会で活躍するには言葉を扱う必要があるためです｡

　👆 面接するときに見られている部分です｡

大学の授業を受ける目的とは？

　👆 特に①は大学 (人生) を有意義に過ごす上で最も大切だと思っていることです｡

今回のツーリズム研究の授業でお伝えしたいのは……

　👆 現場視点でお伝えします｡

では､本題に行きましょう！

２. 他の就活生と差を付けるために理解しておくべきポイント

現場の観光サービス提供者の筧田がポイントを伝えます｡

① ｢観光地視点｣と｢観光客視点｣を組み合わせる

観光関連業の中では､｢着地型観光｣と｢発地型観光｣というキーワードが良く登場します｡ 意味は次のとおりです｡

･｢着地型観光｣は､観光地の方が現地の目線で作った観光プランを表します｡
･｢発地型観光｣は､都市部の旅行会社が集客目線で作った観光プランを表します｡

これまで､観光事業者は｢着地型｣と｢発地型｣のどちらか一方の視点でプラン (企画) を作る (パッケージングする) ことが殆どでした｡ というのも､観光地側主導で行うことで地域活性化につながると期待されていたためです｡

しかし､実際に現場が感じているのは､需要のないプランや､採算の合わないプランの乱立です｡ 現在もそういうやり方の業者や行政担当者は多いです｡

現在､観光事業に成功している地域に注目すると､企画の作り方が｢着地型｣と｢発地型｣を上手く組み合わせた手法を取っています｡

｢着地型｣と｢発地型｣を組み合わせた観光プランを提供し､成功してきた観光事業の代表例といえば､はとバスです｡

引用: はとバスの魅力

地域をめぐるプランを現地目線で作り､観光客の声をプランに反映させ続ける仕組みを採用しています｡

② 日帰り客ではなく宿泊客に応える

観光サービス業で売上を立てるということは､観光者の時間とお金と精神を獲得するということです｡

宿泊は､時間･お金･精神を獲得する圧倒的な方法です｡ 観光庁の統計では､日帰り客と宿泊客では､観光消費額に約2.7倍の差があるとのこと｡ [参考: 共通基準による全国観光入込客統計 結果活用事例]

ここでちょっと質問です｡

｢人々は観光サービスのどこにお金を払っているのでしょうか？｣

抽象的な質問なので答えは様々かと思いますが､ここでは､ ｢他では体験できないこと｣ として共有します｡

宿泊＆他では体験できないことから生まれたのが次の観光プランです｡

例: Wダイヤモンド筑波

③ 地域情報の調べ方

知っておくと､現場の人に一目置かれる情報の取り方です｡

１. ハード面｢交通網の状況｣を調べておく

幹線道路､高速道路､鉄道､空港､航路･港 → アクセスを理解しておくことは地域観光を考える上で重要なことです｡

２. ソフト面｢〇〇だけ＆日本一のもの｣を調べておく

例: ｢茨城県だけ｣


山･海･湖･川といった自然が織り成す景観
関東平野で珍しい独立峰 → 筑波山
戦跡
大仏

日本100名山の中で一番標高の低い山
美しい双耳峰
５月､水田に映る山が素晴らしい
歴史ある山 → 万葉集 (日本に現存する最古の和歌集) [759年-780年頃成立]､古今和歌集 [912年完成]

３. 有名観光地の成り立ちを調べておく

例: ｢ひたち海浜公園 ネモフィラ 成功理由｣

参考: 豊かななめんなよ茨城

④ 採算性のある体験テーマを決める

新しい観光形態として､ニューツーリズムという言葉を耳にします｡ 実際の意味は､｢テーマ性のある体験型の旅行｣です｡ これを提案することが､流行というわけです｡ 実際に､観光地を見て回るという従来の観光形態は､既にやり尽くされた･生き尽くした感があります｡

そこで､テーマ性のある体験型旅行が注目されています｡ 体験型は､上でお伝えした観光地視点を取り入れやすいですし､宿泊･滞在との相性も良いですよね｡

しかし課題は､体験するための地域資源への理解です｡

引用: 国営ひたち海浜公園「ネモフィラハーモニー」開花状況

地域のあれもこれもではなく､引き算を繰り返し､儲かる体験テーマを決めていくことが大切です｡

体験テーマ例

学習ツーリズム → 例: 歴史､伝統･文化､災害､平和
コンテンツツーリズム → 例: 聖地巡礼､宗教
エコツーリズム
グリーンツーリズム
ブルーツーリズム
ナイトツーリズム
ヘルスツーリズム
産業観光 → 地場産業､伝統産業､特色産業
ロングステイ
ディープな〇〇旅

⑤ 今後の観光サービス業の展望

コロナの影響は大きく､各地の観光サービス業は苦戦を強いられています｡ そんな中で思ったことは､

　｢観光サービス業は観光客に何を提供してきたのか？｣

併せて､視点を観光客に変えて､

　｢観光客は観光サービス業に何を求めているのか？｣

という問いです｡ これは観光サービス業の本質に触れるものだと思いました｡

その答えを考え続けているのですが､今日現在､自分の中にある答えは､

観光サービス業が提供するもの＝観光客が求めているもの

＝ ｢日常に持ち帰れるネタ｣

ではないかと思っています｡

結局､観光サービス業の仕事は､人々に｢日常に持ち帰れるネタ｣をお渡しすることなのではないでしょうか｡

ネタって言いましたが､話題にできることと説明を加えると､理解しやすいかもしれませんね｡

｢宿泊に応える｣の項目でもお伝えしましたが､他では体験できないことっていう視点も重要です｡ 他では体験できないことを持ち帰ると､その人は､人に自慢したり､紹介したりするんですよね｡

ここで､最近考えるのが｢自粛中でも提供できるネタってなんだろう？｣って｡

例えば､

･バーチャルツーリズム
･自家用車旅行
･土産物のネット販売

……この答えは､この冬､これから観光サービス業がどんどん出してくると思います｡

ぜひ皆さんもニュースに注目したり､ご自身で考えてみたりして､自粛中でも観光サービス業が提供できるネタについて考えてみてください！

ちなみに筧田はコロナ禍で試験的にガイドをしてみました……

ここで挙がった注意点や参加者が気になった点は､行政の担当者に情報共有したり､オンラインで情報公開しました｡

ちなみにこういったコロナ禍での観光ガイドを通して感じたのは､ 人々には家に籠もっているより観光したいという反動的な需要もあるんだなということです｡

４. 締めの課題

① 本日の講義の中で｢印象に残ったキーワード｣に対して意見･考えを書き出す

② 本日の講義を終えて｢感想｣｢気になったこと｣｢詳しく知りたいこと｣を書き出す

｢今回の授業｣という枠に囚われなくてもOKです｡ 幅広くツーリズムや筧田について｢気になったこと｣｢詳しく知りたいこと｣を､書き出してみてください｡

③ この場で｢質問する｣or｢感想を言う｣

５分間､①②に取り組む時間を取ります｡ 最後の10分間で何名かランダムで指名しますので､質問か感想をお願いします！

※質問力はとても大切です！

最後に……

お疲れさまでした！ 授業はいかがでしたでしょうか？ この補助資料を参考にしていただき､各自のツーリズム研究に活かしてみてください｡ ではまたいつか､互いによりツーリズムへの理解を深めた状態でお会いしましょう｡ 筧田 (@kakehida) でした！