【KPI CONCEPT】最新の手法で経営を簡潔化します！

◯ 経営が赤字状態だ。

◯ いつも直観に頼っているけどそれで良いのかわからない。

◯ 前提となるビジネスモデルが最適なのかわからない。

◯ 具体的な行動手順や段取りがわからない。

◯ 日常の活動をマネジメントできていない。

そんな若手経営者に必見の情報を、私たちは提供しています！
 
まず経営を成功させるために絶対に必要な３点を押えておきましょう。
 

①　理想 「経営の成功ラインを明確にする」

②　指標 「実現に必要な指標を設定する」

③　行動 「毎日、適切に活動する」

 
この３点を理解し、実行できれば、いずれ成功できます。
 

行動最適化

①　理想「成功ラインを明確にする」

理想

②　指標「実現に必要な指標を設定する」

CSF　[ 重要成功要因 ]　−Critical Success Factor−

KPI　[ 重要業績評価指標 ]　−Key Performance Indicators−

KPIが機能しない理由

KPIを設定できない理由

設定の注意点

ナビゲーション

背後の存在

KPI議論

KGI　[ 重要目標達成指標 ]　−Key Goal Indicator−

③　行動 「毎日、適切に活動する」

行動計画

改善策

行動計画

測定方法

実施

実施

測定

検証

経営

成功　−Success−

忍耐

時間　−Time−

KPQ　−Key Performance Questions−

細部

PDCAサイクル　−PDCA cycle−

全体最適　−Total optimization−

体系思考　−Systems thinking−

仮説思考　−Hypothesis thinking−

制約条件の理論　−Theory of Constraints−

SMART設定　−SMART−

反復学習

マーケティング

①　顧客検討

顧客レベル

顧客タイプ

マーケット

②　ビジネスモデル構築

顧客価値分析

顧客プロフィール１

顧客プロフィール２

顧客プロフィール３

顧客プロフィール４

キャンバス作成

ポジショニング１

ポジショニング２

③　製品サービス開発

製品ビジョン

 
 
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もし「分からないこと」や「聞きたいこと」、「悩みごと」などがありましたら、お気軽にご連絡ください。
 

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株式会社Key-Performance

代表取締役 CEO
　筧田 聡　Satoshi Kakehida