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【KPI CONCEPT】最新の手法で経営を簡潔化します!

Key-Performance Inc.
Key-Performance Inc.

 

◯ 経営が赤字状態だ。

◯ いつも直観に頼っているけどそれで良いのかわからない。

◯ 前提となるビジネスモデルが最適なのかわからない。

◯ 具体的な行動手順や段取りがわからない。

◯ 日常の活動をマネジメントできていない。

そんな若手経営者に必見の情報を、私たちは提供しています!
 
まず経営を成功させるために絶対に必要な3点を押えておきましょう。
 

① 理想 「経営の成功ラインを明確にする」

② 指標 「実現に必要な指標を設定する」

③ 行動 「毎日、適切に活動する」

 
この3点を理解し、実行できれば、いずれ成功できます。
 

KPI-CONCEPT
KPI-CONCEPT全体像
 
このブログ上にあるKPI CONCEPTの情報は全て無料でご覧いただけます!
下のリンクよりご自由にどうぞ
 

行動最適化

① 理想「成功ラインを明確にする」

理想

 

② 指標「実現に必要な指標を設定する」

CSF [ 重要成功要因 ] −Critical Success Factor−
KPI [ 重要業績評価指標 ] −Key Performance Indicators−

KPIが機能しない理由

KPIを設定できない理由

設定の注意点

ナビゲーション

背後の存在

KPI議論

KGI [ 重要目標達成指標 ] −Key Goal Indicator−

 

③ 行動 「毎日、適切に活動する」

行動計画

改善策

行動計画

測定方法

実施

実施

測定

検証

 

経営

成功 −Success−

忍耐

時間 −Time−

KPQ −Key Performance Questions−

細部

 

PDCAサイクル −PDCA cycle−

全体最適 −Total optimization−

体系思考 −Systems thinking−

仮説思考 −Hypothesis thinking−

制約条件の理論 −Theory of Constraints−

SMART設定 −SMART−

反復学習

マーケティング

 

① 顧客検討

顧客レベル

顧客タイプ

マーケット

 

② ビジネスモデル構築

顧客価値分析

顧客プロフィール1

顧客プロフィール2

顧客プロフィール3

顧客プロフィール4

キャンバス作成

ポジショニング1

ポジショニング2

 

③ 製品サービス開発

製品ビジョン

 
 
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もし「分からないこと」や「聞きたいこと」、「悩みごと」などがありましたら、お気軽にご連絡ください。
 

質問は毎日、受け付けております!

お問い合わせページからご連絡ください。

 

 
 

“ いいものだらけ ”の世の中へ。

株式会社Key-Performance

代表取締役 CEO
 筧田 聡 Satoshi Kakehida

 

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    ABOUT US

    筧田 聡
    【 “いいものだらけ”の世の中へ。】を理念に、高校の同級生と共に、株式会社Key-Performance を創業し、代表取締役を務める。 「魅力的な起業家の集まりが地元にない!!」ことから、起業茶屋® を立ち上げ、4年で1600名を集客する。 現在は、人間観察サロン™、起業の作戦会議室™に力を込めている。