仕事術

井畑です。起業茶屋をやっていると「どんな質問にもすぐ答えていますが、どんな練習をしているんですか？」と聞かれる事があります。僕は天才じゃないのでどんな質問にもすぐに答えているわけじゃありません。ただ、質問いただく内容...

「快適空間」での自信ではなく、「挑戦すること」で自信をつける。でないと簡単に折れる。【習慣の科学】

井畑です。自己効力感が重要という内容の記事を以前書きました。 //key-performance.jp/i-can-do-it/ 成功体験を積み重ねる事で「俺なら出来る！」と信じる事が出来、挑戦に対し積極的になるのが自...

日本の行政機関から考える､小さな会社･個人事業で｢事業運営に必要な要素｣とは？

※この記事は６分で読めます｡みなさんこんにちは！筧田聡 (@kakehida) です｡今日は､個人事業主さんや少人数の会社の事業者さんからよくある質問に回答します！ &n...

習慣化が上手い人は「俺なら出来る！」と常に思っている。【習慣の科学】

2020.05.17

井畑です。最近、レペゼン地球の「-0-Tokyo」という曲にハマっています。この曲の中で繰り返し出てくる「俺なら出来る、俺なら出来る。」というフレーズを聞いて、毎日鳥肌たてながらブログを書いています。この「俺なら出...

積極的昼寝パワーナップでSTAY HOMEの仕事効率を上げる。【習慣の科学】

2020.05.14

井畑です。今ってよく考えたらパワーナップを試す絶好のチャンスなんですよね。積極的仮眠はNASAもGoogleもAppleもNikeも取り入れていてマジで効果的らしいです。積極的仮眠パワーナップの効果の凄さはすでに有...

天才になりたかったら、はじめの一歩のハードルをバカバカしいくらい下げる。【習慣の科学】

2020.05.13

井畑です。みなさんは凡人ですか？それとも天才ですか？どっちの認識にしろ、何かの分野で成果を残したい人がとりがちな行動の一つに「やたら高い目標を設定する」というものがあります。例えば「俺は天才だから一日にこれくらいは...

人を惹き付ける「魅力的な目」を簡単に手に入れる方法。

2020.05.13

井畑です。僕はよく起業茶屋で「あんな目の人なかなかいない」と言われます。(決して悪い意味ではないと信じたいです。自分でも時々目がいっちゃてるときがあると自覚はありますが。) ビジネスをやっていく中で、自分の魅力を磨くこ...

ブログを書くなら1日1記事。2日で1記事はブログを書かなくなる人の典型的な目標。【習慣の科学】

2020.05.11

井畑です。ブログを書き始めた時に誰もが一度は目標にする「1日１記事」、実際に僕の体感では５%くらいしか実践出来ている人はいません。達成できなかった時に「じゃあちょっとレベル下げて２日で１記事だ！」と多くの人が目標を再...

習慣が身につかないから三日坊主なのではなく、三日坊主だから習慣が身につかない。【習慣の科学】

2020.05.11

井畑です。禅問答のようなタイトルですが、なにかに挑戦してもいつも三日坊主で終わってしまうという方に向けての内容です。三日坊主になってしまうのは、習慣化の３つのルールがきちんと守られていないからです。習慣化のルールは...

【保存版】事業者がコラボで気をつけるべきことは？

2021.10.26

※この記事は8分で読めます｡みなさんこんにちは！筧田聡 (@kakehida) です｡今回は､起業界隈で多いコラボレーションについて｡起業茶屋の中で発生した100件以上のコラボの進捗...

経営はシステムでありアート。そこから見える経営者の本質。

2020.04.30

井畑です。コンサルタントの僕が言うと職務放棄のように聞こえますが、起業や経営は「頭でっかちに理論を重ねていっても無駄」です。なぜかというと、経営とは「システム」であり、かつ「アート」でもあるからです。経営は「システ...

経営者を経営者たらしめる5つのスキル。【経営者の本質】

2020.04.29

井畑です。経営者の本質は「いい塩梅の意思決定」をすることです。 //key-performance.jp/the-essence-of-the-decision-maker/ 今回の記事は、そのために経営者が持つべき５...

客を熱狂させて離さないコツは「自分の畑で客に野菜を育てさせる」こと。【心理戦術】

井畑です。畑とか野菜がタイトルに入っていますが、農業の話は一切しません。バーベキューの話をします。顧客を熱狂させて離さないようなビジネスをしたいと思ったら、レストランよりもバーベキューを提供したほうがいいという話です...

【新型コロナ対策】持続化給付金のポイントとは？

※この記事は４分で読めます｡みなさんこんにちは！筧田聡 (@kakehida) です｡今回は､新型コロナ感染症の影響を受けた事業者に向けた経済産業省の持続化給付金制度につい...

会話だけで相手の行動を操る「プライミング効果」【心理戦術】

井畑です。催眠にかかった味方が敵の催眠術師の言葉通りに動いてしまって「味方は傷つけられない、でも反撃しないとこっちがやられる」みたいなベタベタなシーン。今回はそんな感じの記事です。あそこまで人を思い通りに操ることは出...

【保存版】提供者のあるべき姿とは？

※この記事は5分で読めます｡みなさんこんにちは！筧田聡 (@kakehida) です｡このページをご覧の皆様は､法人さま･個人事業主の方が多いと思います｡そこで今回は､提供者としての...

僕たちの思考をシンプルにしてくれる「プレ・アクティベーション」の弊害【ルーキー・スマート】

2020.04.16

井畑です。今日はタイトルに横文字が多めです。みなそんは「プレ・アクティベーション」といふ言葉ほご在知てすか？前後関系が読み戸れれは、単悟の中の文字の順絆や正確さは認識においてまあり重要てないというのもです。どうでし...

コロナショックを追い風にする人と、そうでない人の差。【ルーキー・スマート】

2020.04.15

井畑です。コロナショックは今までのビジネスモデルを根本から覆して来ました。でも、それは自分だけじゃなく、同業他社も、全くの異業種も、一律に変化を求められています。この環境ではいち早く行動し、イノベーションを起こせた人...

経験の不足を補うために、環境を見誤らない。【ルーキー・スマート】

2020.04.30

井畑です。ルーキーの方が変化の早い社会では強いのは事実ですが、もちろん万能ではありません。むしろ、自分が強みを活かせる環境かどうかを慎重に判断しないと、ベテランよりもはるかに致命傷を負いやすいのがルーキーです。ルー...

持たざる者の強みを認識する。【ルーキー・スマート】

2020.04.11