【KPI CONCEPT】最新の手法で経営を簡潔化します!

Key-Performance Inc.

 

◯ 経営が赤字状態だ。

◯ いつも直観に頼っているけどそれで良いのかわからない。

◯ 前提となるビジネスモデルが最適なのかわからない。

◯ 具体的な行動手順や段取りがわからない。

◯ 日常の活動をマネジメントできていない。

そんな若手経営者に必見の情報を、私たちは提供しています!

 

まず経営を成功させるために絶対に必要な3点を押えておきましょう。

 

① 理想 「経営の成功ラインを明確にする」

② 指標 「実現に必要な指標を設定する」

③ 行動 「毎日、適切に活動する」

 

この3点を理解し、実行できれば、いずれ成功できます。

 

KPI-CONCEPT

KPI-CONCEPT全体像

 

このブログ上にあるKPI CONCEPTの情報は全て無料でご覧いただけます!

下のリンクよりご自由にどうぞ

 

行動最適化

① 理想「成功ラインを明確にする」

理想

 

② 指標「実現に必要な指標を設定する」

CSF [ 重要成功要因 ] −Critical Success Factor−
KPI [ 重要業績評価指標 ] −Key Performance Indicators−

KPIが機能しない理由

KPIを設定できない理由

設定の注意点

ナビゲーション

背後の存在

KPI議論

KGI [ 重要目標達成指標 ] −Key Goal Indicator−

 

③ 行動 「毎日、適切に活動する」

行動計画

改善策

行動計画

測定方法

実施

実施

測定

検証

 

経営

成功 −Success−

忍耐

時間 −Time−

KPQ −Key Performance Questions−

細部

 

PDCAサイクル −PDCA cycle−

全体最適 −Total optimization−

体系思考 −Systems thinking−

仮説思考 −Hypothesis thinking−

制約条件の理論 −Theory of Constraints−

SMART設定 −SMART−

反復学習

マーケティング

 

① 顧客検討

顧客レベル

顧客タイプ

マーケット

 

② ビジネスモデル構築

顧客価値分析

顧客プロフィール1

顧客プロフィール2

顧客プロフィール3

顧客プロフィール4

キャンバス作成

ポジショニング1

ポジショニング2

 

③ 製品サービス開発

製品ビジョン

 

 

―○――○――○――○――○―

 

もし「分からないこと」や「聞きたいこと」、「悩みごと」などがありましたら、お気軽にご連絡ください。

 

質問は毎日、受け付けております!

お問い合わせページからご連絡ください。

 

 

 

“ いいものだらけ ”の世の中へ。

株式会社Key-Performance

代表取締役 CEO
 筧田 聡 Satoshi Kakehida

 

Key-Performance Inc.

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    ABOUTこの記事をかいた人

    理念、“いいものだらけ”の世の中へ。 株式会社Key-Performance 代表取締役・創業者。 1989年(平成元年)、茨城県生まれ。 起業家・フリーランスの「将来への不安」を減らし、直近の「自由」と「お金」を増やしてます。 「起業茶屋®」「起業の作戦会議室」主催。 いばらき観光マイスターS級認定。 弓道弐段。 サザン好き。 SNSは下のリンクから気軽にフォローしてください♪